Không chỉ riêing ứng viên tìm việc mới cần cẩn trọng khi trả lời phỏng vấn xin việc mà cả nhà tuyển dụng cũng phải lưu ý những thông tin chia sẻ với ứng viên để giữ hình ảnh chuyên nghiệp của công ty trong mắt ứng viên. Dù được chấp nhận hay từ chối, ứng viên có một trải nghiệm tích cực trong quá trình tuyển dụng sẽ có thể trở thành đại sứ thương hiệu cho công ty sau này.

Cùng CareerBuilder xem 101 truyện hài phỏng vấn nhé!

Tất cả các công ty có hoạt động tuyển dụng hiệu quả đều có một điểm chung: Họ hiểu rõ những nhân tố nào quyết định sự thành công của công tác phỏng vấn; những sai sót phổ biến có thể gây ảnh hưởng không hề nhỏ đến sự thành công của toàn bộ quá trình tìm kiếm nhân tài. Một số bí quyết nhà tuyển dụng hàng đầu có thể cân nhắc khi tiến hành phỏng vấn.

Chúng ta biết rằng ở Việt Nam, sau làn sóng COVID-19 thứ ba, cuộc sống và tình hình sản xuất hầu như đã trở lại bình thường. Nhưng dịch COVID-19 cũng chỉ ra những nguy cơ khủng hoảng tinh thần trong lực lượng lao động bởi: giờ giấc làm việc, sức ép tinh thần, tài chính... Đặc biệt khi trong chính sách công ty vẫn còn lỗ hổng về phúc lợi tinh thần.

Tìm kiếm ứng viên có năng lực nhất, đi kèm với thái độ tuyệt vời là mục tiêu của quá trình phỏng vấn. Tìm hiểu thái độ ứng viên không phải là nhiệm vụ dễ dàng nhưng cần thiết cho sự thành công của doanh nghiệp. Bởi kỹ năng có thể học được, nhưng thái độ thì khó cải thiện hơn nhiều.

Bạn đã nắm rất rõ các yếu tố chính trong quá trình tuyển dụng, bao gồm cả kiểm tra năng lực và thông tin tham khảo. Nhưng điều quan trọng và có giá trị nhất là cuộc phỏng vấn được thực hiện đúng cách. CareerBuilder cung cấp những mẹo để bạn khiến cuộc phỏng vấn có kết quả toàn diện nhất.

Ứng viên phải chuẩn bị tốt nhất để thể hiện hình ảnh có lợi cho bản thân. Còn bạn - chuẩn bị kỹ lưỡng và sau đó tiến hành phỏng vấn một cách bài bản để tận dụng tối đa công cụ tuyển dụng quan trọng này.

Đã đến lúc bạn cần phá vỡ khuôn mẫu, hãy đổi mới cách thức và quy trình tuyển dụng theo hướng tích cực hơn. Cùng CareerViet.vn tham khảo ngay một vài phân tích dưới đây để tìm ra hướng đi đúng đắn cho hoạt động tuyển dụng năm nay nhé!

Con người thường bị thu hút bởi những người tự tin vào chính họ và hành động của họ, thế nên hãy chứng tỏ rằng bạn biết rất rõ mình đang nói gì...

“You need to have a collaborative hiring process.” – Steve Jobs, Apple

Có nhiều kiểu ứng viên với mối quan tâm khác nhau khi tìm việc. Nếu đó là ứng viên tiềm năng, bạn cần nhìn ra nhu cầu và đặc tính của họ để cân nhắc xem họ có phù hợp với vị trí đang tuyển dụng không.

Nhiều công ty đã bỏ thời gian và tiền bạc thử nghiệm các sáng kiến lớn trong khi bỏ qua những ý tưởng nhỏ nhưng có thể có tác động lớn hơn với ít rủi ro hơn. Còn công ty bạn thì sao?

Trước khi xuất hiện dịch Covid-19, nhiều người thích làm việc ở nhà hơn. Nhưng khi thời gian Work from home (WFH) chính thức bắt đầu, thì việc quanh quẩn trong một không gian quen thuộc 24/7 hóa ra không hề dễ chịu. Ngẩng đầu lên đã thấy tối mịt, loanh quanh nấu ăn và lại quay trở lại công việc, cảm giác mỗi ngày càng thêm bí bách. Bạn đã chuẩn bị gì cho nhân viên để họ có một kỳ WFH dễ chịu?

Bạn đã lọc được ra nhân viên tiềm năng trong cả xấp hồ sơ sau khi phỏng vấn. Nhưng lúc này, chính bạn cũng là người cần để lại ấn tượng tốt để nhân viên "chốt đơn". Đừng bỏ qua một số bước cơ bản nhưng tế nhị để ứng viên vui vẻ đến phỏng vấn và rồi có thể đi làm "luôn và ngay" nhé.

Ràng buộc trách nhiệm bằng các bộ quy tắc và trừng phạt, phê bình là điều quen thuộc trong các công sở. Nhưng một sự thực là công việc sẽ hiệu quả hơn nếu người làm việc tự nguyện và hào hứng, chứ không phải làm vì trách nhiệm. Nếu việc kỷ luật không mang lại kết quả như mong muốn, hãy thử nghĩ đến "Kỷ luật tiến bộ".