Không giống như quyết sách cá nhân, những quyết sách trong kinh doanh cần có sự tham gia và đồng lòng của cả nhóm. Tập họp tất cả thành viên trong đội ngũ của bạn và cho họ cơ hội để cùng phác thảo nên bản vẽ về “công trình mơ ước” của phòng Nhân sự trong năm nay, tại sao không?

Nghị định 146/2018/NĐ-CP quy định, cựu chiến binh thuộc nhóm do ngân sách nhà nước đóng BHYT.

Chúng ta là con người, và áp lực càng cao thì càng dễ căng thẳng. Ngay cả những người mạnh mẽ nhất cũng bị phân tâm bởi những suy nghĩ và cảm xúc tiêu cực, bao gồm nghi ngờ bản thân và sợ hãi trước sự đánh giá của các cấp trong công ty.

Cuối năm 2015, Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) ra đời sẽ hình thành một thị trường lao động mở cùng 14 triệu việc làm cho công dân toàn khối. Các doanh nghiệp sẽ đối mặt với nguy cơ người giỏi ra đi tìm cơ hội việc làm mới và việc xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Hãy tham khỏa 4 nguyên tắc sau đây

Nhiều công ty vượt qua Covid-19 thành công bởi xác định được khi nào thì nên bỏ qua kế hoạch cũ và thích ứng với môi trường mới. Sự nhanh nhạy trong chiến lược không chỉ cải thiện hiệu suất mà còn giúp tổ chức của bạn tồn tại và phát triển.

Nhà chiến lược và Nhà quản lý cùng có chung rất nhiều phẩm chất. Nhưng có những điều xác định khả năng trở thành nhà chiến lược của một người, cả bẩm sinh và qua luyện tập.

Ông Aldor H. Delp, Division Vice President & General Manager về Giải pháp Nguồn lực và Nhân sự của ADP, đã chia sẻ một vài kinh nghiệm hữu ích để các doanh nghiệp nhỏ có thể thực hiện tốt và hiệu quả nhất một đợt tuyển dụng nhân sự ngắn hạn trong mùa hè.

Xét về lâu dài, việc áp dụng những chương trình cải tiến năng lực cho nhân viên thông qua quá trình làm việc thực tế sẽ mang lại cho doanh nghiệp đội ngũ lao động giỏi giang hơn, đồng thời làm tăng danh tiếng giúp hoạt động tuyển dụng của bạn thu hút được nhiều nhân tài hơn.