1. Quản lý và phát triển Sell-in
- Xây dựng và triển khai kế hoạch phát triển thị trường tại khu vực được phân công.
- Quản lý và phát triển hệ thống Nhà phân phối (NPP), đại lý và khách hàng.
- Tìm kiếm, mở rộng NPP và khách hàng mới nhằm tăng độ phủ thị trường.
- Đàm phán và triển khai các chính sách thương mại, chương trình bán hàng với NPP và đối tác.
- Chịu trách nhiệm đảm bảo sản lượng/doanh số Sell-in theo mục tiêu Công ty.
2. Thúc đẩy và quản lý Sell-out
- Giám sát hoạt động bán hàng tại hệ thống NPP, đại lý và điểm bán.
- Theo dõi tình hình tồn kho, sản lượng bán ra và độ phủ sản phẩm tại thị trường.
- Triển khai, kiểm soát và đánh giá hiệu quả các chương trình khuyến mãi, hỗ trợ bán hàng.
- Phối hợp với NPP và đội ngũ kinh doanh để thúc đẩy sản lượng Sell-out.
- Xây dựng và phát triển hình ảnh thương hiệu AP Saigon Petro tại khu vực phụ trách.
3. Quản lý và phát triển đội ngũ Sales
- Tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh.
- Phân bổ chỉ tiêu doanh số, tuyến bán hàng, khu vực và mục tiêu điểm bán cho nhân viên.
- Theo dõi, đánh giá hiệu quả làm việc và mức độ hoàn thành KPI của đội ngũ.
- Thường xuyên đi thị trường cùng nhân viên để coaching và hỗ trợ xử lý các vấn đề phát sinh.
- Xây dựng đội ngũ bán hàng chủ động, hiệu quả và hướng đến kết quả.
4. Phân tích thị trường và quản lý hiệu quả kinh doanh
- Lập kế hoạch kinh doanh tháng/quý/năm cho khu vực phụ trách.
- Phân tích doanh số, sản lượng, độ phủ, tồn kho và hiệu quả kinh doanh.
- Theo dõi tình hình thị trường và hoạt động của đối thủ cạnh tranh.
- Nhận diện cơ hội phát triển thị trường và đề xuất giải pháp tăng trưởng.
- Báo cáo định kỳ kết quả kinh doanh, tình hình thị trường và kế hoạch hành động cho cấp trên.