1. Thực hiện công tác báo giá – đấu thầu
- Khối lượng – báo giá:
· Bóc tách khối lượng theo hồ sơ thiết kế, bản vẽ thi công theo phạm vi công việc.
· Lập dự toán, báo giá dựa trên đơn giá theo cơ sở dữ liệu của Công ty và thông tin liên quan.
Theo dõi và đối chiếu biến động khối lượng, phát sinh trong quá trình triển khai dự án.
- Quản lý hợp đồng và đấu thầu:
· Soạn thảo HĐ theo mẫu và rà soát, đề xuất nội dung các điều khoản trước khi trình Trưởng Bộ phận.
· Theo dõi và triển khai, đề xuất/xử lý các vấn đề phát sinh liên quan trong quá trình thực hiện hợp đồng
2. Thanh toán - quyết toán
- Theo dõi và lập hồ sơ tạm ứng – đề nghị thanh toán đợt/chi phí bảo hành gửi CĐT theo đúng tiến độ hợp đồng.
- Lập bộ Hồ sơ quyết toán (HSQT) hoàn chỉnh: Đối chiếu các giai đoạn khối lượng, xác định rõ giá trị tăng/giảm phát sinh quyết toán
3. Tham gia xây dựng quy trình và phát triển hệ thống
- Đề xuất cải tiến biểu mẫu, phương pháp bóc tách khối lượng, cơ sở dữ liệu đơn giá và quy trình làm việc.
- Chuẩn hóa, cập nhật dữ liệu vào hệ thống thư viện giá gốc (Database QS) và mã hóa chi tiết các hạng mục cho F&B như: Fitout, MEP, HVAC, PCCC, Furniture trong phạm vi được phân công.
4. Phát triển năng lực
- Tham gia đầy đủ các hoạt động đào tạo/hoạt động khác do Phòng ban/công ty tổ chức.
- Chủ động nâng cao tay nghề, cập nhật kiến thức chuyên ngành.
5. Báo cáo & công việc khác
- Thực hiện báo cáo công việc định kỳ hoặc đột xuất.
- Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Trưởng bộ phận Báo giá và Chất lượng/Trưởng phòng Dự án.
YÊU CẦU
QUYỀN LỢI:
Công ty Cổ phần Trà Vinh GC là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng hệ thống chuỗi cho các khách hàng lớn trong ngành bán lẻ, F&B, điện máy và dịch vụ, với phạm vi triển khai trên toàn quốc.
Với nhiều năm kinh nghiệm thực hiện các dự án chuỗi quy mô lớn, Trà Vinh GC cung cấp giải pháp trọn gói từ tư vấn, thiết kế đến thi công, đảm bảo tiến độ, chất lượng và tối ưu chi phí. Công ty đang định hướng phát triển bền vững – chuẩn hóa quản trị – nâng cao năng lực vận hành, tập trung xây dựng đội ngũ quản lý nòng cốt và hệ thống vận hành bài bản cho giai đoạn mở rộng.