1. Xây dựng và chuẩn hóa hệ thống
- Xây dựng, chuẩn hóa và hoàn thiện hệ thống quy trình, quy định, biểu mẫu và tài liệu vận hành của Công ty.
- Rà soát, đánh giá và đề xuất điều chỉnh các quy trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
2. Triển khai và giám sát vận hành
- Phối hợp triển khai, hướng dẫn và theo dõi việc áp dụng các quy trình, hệ thống tại các Phòng/Ban.
- Theo dõi, kiểm tra mức độ tuân thủ; kịp thời phát hiện các vấn đề, điểm nghẽn trong quá trình vận hành.
3. Số hóa và phát triển hệ thống quản trị
- Phối hợp với bộ phận IT trong việc phân tích yêu cầu, phát triển, kiểm thử, nghiệm thu và triển khai các phần mềm quản trị.
- Theo dõi, hỗ trợ và đánh giá hiệu quả hệ thống sau triển khai.
4. Phân tích và cải tiến hoạt động
- Thu thập, tổng hợp và phân tích dữ liệu vận hành.
- Đề xuất và phối hợp thực hiện các giải pháp cải tiến hệ thống, quy trình và hoạt động vận hành.
5. Báo cáo và điều phối
- Tổng hợp, thực hiện các báo cáo định kỳ về tình hình vận hành và mức độ tuân thủ quy trình.
- Hỗ trợ công tác điều phối và thực hiện các nhiệm vụ liên quan theo phân công của Quản lý trực tiếp.