1. Thẩm định thực tế/thực địa: Phối hợp cùng các phòng/bộ phận kinh doanh lên kế hoạch thẩm định thực tế/thực địa đối với các KH của Trung tâm FDI (thời điểm thực hiện, thứ tự ưu tiên…). Tham gia thẩm định trực tiếp khách hàng/ thực địa cơ sở sản xuất kinh doanh cùng với các team kinh doanh trước và sau khi cấp tín dụng. Phát hiện những điểm trọng yếu đối với HĐKD/ phương án KD/ phương án cấp tín dụng/ TSBĐ của KH. Phát hiện các dấu hiệu bất thường và các sai khác giữa số liệu nhận được và thực tế KH.
2. Thẩm định hồ sơ: Phối hợp cùng các phòng/bộ phận kinh doanh lên kế hoạch thẩm định các hồ sơ KH của Trung tâm FDI (thứ tự ưu tiên, lịch dự kiến hoàn thành…)
a. Thẩm định Khách hàng FDI: Thực hiện thẩm định hồ sơ cấp tín dụng (cấp mới, tái cấp) cho Khách hàng FDI theo các qui trình nghiệp vụ trong công tác thẩm định của VPBank. Đánh giá rủi ro và đề xuất các biện pháp giảm thiểu rủi ro. Tư vấn và cho ý kiến về cấu trúc khoản vay và các điều kiện điều khoản phù hợp.
b. Thẩm định (i) Tổng quan Tập đoàn và/hoặc (ii) công ty mẹ trên cùng và/hoặc (iii) công ty mẹ trực tiếp của KH FDI: Thẩm định các thông tin tổng quan về mô hình hoạt động, tình hình hoạt động kinh doanh, tình hình tài chính, cơ cấu sở hữu và các khía cạnh cần thiết khác liên quan đến: (i) Tổng thể Tập đoàn và/hoặc (ii) công ty mẹ trên cùng, và/hoặc (iii) công ty mẹ trực tiếp của KH FDI; và Các công ty liên quan trong Tập đoàn (hoạt động tại Việt Nam hoặc ngoài Việt Nam) của KH FDI; và các giao dịch giữa KH FDI và các công ty liên quan đó. Đánh giá rủi ro và sự ảnh hưởng của Tập đoàn và/hoặc công ty mẹ đến khoản cấp tín dụng cho khách hàng để làm cơ sở đề xuất các biện phảm giảm thiểu rủi ro cho việc cấp tín dụng của VPBank.
c. Thẩm định đối với Bên phát hành các Văn bản Hỗ trợ Bảo đảm: Thẩm định đối với Support Provider: (i) Thẩm định mối quan hệ của Support Provider với khách hàng; (ii) Phân tích đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh, khả năng tài chính, khả năng hỗ trợ bảo đảm cho các nghĩa vụ tài chính của KH FDI liên quan đến khoản tín dụng do VPBank cấp; (iii) các nội dung khác theo yêu cầu từng thời kỳ và từng trường hợp cụ thể. Đánh giá rủi ro và sự ảnh hưởng của Support Provider đến các khoản cấp tín dụng cho khách hàng. Tư vấn các biện pháp/ điều kiện quản lý đối với Support Provider nhằm giảm thiểu rủi ro cho VPBank.
3. Hỗ trợ việc trình bày và bảo vệ các đề xuất cấp tín dụng: Hỗ trợ việc trình bày và bảo vệ những nội dung đề xuất cấp tín dụng, trả lời các câu hỏi của Hội đồng tín dụng các cấp để các cấp quản lý/phê duyệt có cơ sở ra quyết định phê duyệt tín dụng.
4. Công tác kiểm soát sau vay: Thực hiện KSSV thực tế và theo các báo cáo KSSV từ Khối tín dụng. Nhắc nhở các nhân sự/phòng sales và đảm bảo sự tuân thủ các yêu cầu sau phê duyệt/sau giải ngân. Đánh giá tổng thể danh mục tín dụng về các khía cạnh phân bổ tỉ trọng theo nhóm ngành, theo vùng miền hoạt động, theo nguồn gốc quốc gia của Tập đoàn/công ty mẹ, loại hình TSBĐ, loại hình cấp tín dụng (ngắn hạn, trung dài hạn), tỉ lệ nợ xấu và các khía cạnh khác để đưa ra các khuyến nghị cụ thể lên Giám đốc Trung tâm. Phát hiện và đề xuất các biện pháp cảnh báo sớm, nếu cần thiết. Theo dõi, giám sát các phương án xử lý nợ có vấn đề đã được thống nhất hoặc đã được Giám đốc FDIC phê duyệt
5. Kiểm soát hồ sơ giải ngân: Rà soát tổng thể hồ sơ iải ngân (bao gồm tờ trình giải ngân, khế ước nhận nợ, phương án giải ngân, hóa đơn VAT, báo cáo CIC, báo cáo tiến độ thi công…) trên mọi khía cạnh trước khi trình Giám đốc Trung tâm. Yêu cầu các phòng/bộ phận kinh doanh bổ sung hoặc xác nhận thêm trước khi trình Giám đốc Trung tâm nhằm đảm bảo đúng yêu cầu của Nghị quyết phê duyệt tín dụng hoặc các quy định của VPBank.
1. Trình độ học vấn
2. Các kinh nghệm liên quan
Chào mừng Bạn đến với Miền Đất Nhân Tài!
Trong chiến lược phát triển 5 năm lần thứ 3 (2022-2026), VPBank xác định mục tiêu trở thành ngân hàng có vị trí vững chắc trong Top 3 Ngân hàng lớn nhất Việt Nam và đạt quy mô thuộc Top 100 ngân hàng lớn nhất châu Á, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững và thịnh vượng của quốc gia và cộng đồng. Một yếu tố quan trọng để hiện thực hóa mục tiêu này chính là Con người và VPBank đã luôn tập trung vào chiến lược “Home of Talents” – xây dựng VPBank thực sự là miền đất thu hút và gắn kết các nhân tài hàng đầu trên thị trường.
Trên hành trình hiện thực hóa sứ mệnh vì một Việt Nam thịnh vượng, VPBank tập trung nỗ lực xây dựng một hình mẫu VPBanker lý tưởng với 04 phương diện phát triển toàn diện gồm: Thịnh vượng Thân trí, Thịnh vượng Tinh thần, Thịnh vượng Tài chính và Thịnh vượng Cộng đồng. Đây là sự cam kết từ VPBank trong chiến lược Home of Talents - đặt Con người làm trung tâm và không ngừng nỗ lực tạo những điều kiện thuận lợi để từng nhân viên có thể phát triển tốt nhất cùng ngân hàng. Đây cũng là một phần của chiến lược bền vững đưa VPBank trở thành doanh nghiệp kiểu mẫu đáng tin cậy, xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả, nhân văn, thu hút nhân tài và phát triển mỗi VPBanker trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình.
1. Thịnh vượng Thân trí: Hai yếu tố “trí tuệ” và “thể chất” luôn song hành và bổ trợ cho nhau trong chân dung Con người Thịnh vượng. VPBank luôn chú trọng đến việc:
• Xây dựng một môi trường làm việc lành mạnh
• Chăm sóc sức khỏe, khích lệ tinh thần luyện tập thể thao của CBNV
• Đề cao văn hóa học tập, phát triển kỹ năng, cổ vũ và hỗ trợ cho sự học trọn đời của từng nhân viên.
2. Thịnh vượng Tinh thần: VPBank ý thức được tầm quan trọng của đời sống tinh thần, sức mạnh của những suy nghĩ tích cực và lợi ích của sự cân bằng về cảm xúc đối với từng nhân viên. VPBank tập trung nỗ lực để:
• Kiến tạo môi trường làm việc công bằng, cởi mở, nhân văn.
• Đồng hành và chia sẻ với CBNV thông qua chính sách, chương trình chăm sóc CBNV và người thân.
3. Thịnh vượng Tài chính: VPBank ý thức rằng một nền tảng tài chính vững chắc sẽ mang lại chất lượng cuộc sống tốt hơn cho các VPBanker. VPBank luôn đảm bảo:
• Xây dựng chính sách về lương, thưởng phúc lợi, lộ trình thăng tiến rõ ràng, hấp dẫn.
• Ghi nhận xứng đáng mọi nỗ lực và cống hiến của CBNV.
4. Thịnh vượng Cộng đồng: Mỗi VPBanker là một phần của xã hội, những đóng góp, nỗ lực của chính bản thân các VPBanker sẽ góp phần thay đổi và tạo nên một xã hội tốt đẹp hơn. Từ phía tổ chức, VPBank luôn xem trọng và hành động để thực hiện:
• Trách nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng và xã hội.
• Thường xuyên thực hiện những chương trình, sáng kiến nhằm góp phần giúp cho xã hội, đất nước ngày một giàu đẹp, văn minh hơn.