• Sở hữu toàn bộ technical direction: Xây dựng và thực thi roadmap công nghệ 6–18 tháng, cân bằng giữa velocity sản phẩm và nợ kỹ thuật — trình bày và bảo vệ trước CEO và Board.
• Xây dựng và phát triển engineering team: Trực tiếp tuyển dụng, onboard và phát triển đội ngũ kỹ sư phù hợp với quy mô và nhu cầu từng giai đoạn phát triển của công ty — xây dựng career ladder, văn hóa ownership và môi trường học hỏi liên tục.
• Kiến trúc hệ thống data hiện đại: Dẫn dắt thiết kế và triển khai data platform theo mô hình Medallion (Bronze → Silver → Gold), đảm bảo data đáp ứng yêu cầu nghiệp vụ, có khả năng scale và sẵn sàng cho AI/ML workload.
• Định hướng AI cho doanh nghiệp: Xác định và triển khai các use case AI có giá trị thực tế — từ automation nội bộ đến tính năng AI trong sản phẩm — đảm bảo áp dụng có chọn lọc, đo lường được và phù hợp chiến lược tăng trưởng.
• Đảm bảo chất lượng hệ thống ở quy mô lớn: Kiến trúc đảm bảo uptime, khả năng mở rộng và bảo mật — bao gồm giám sát, incident response và CI/CD pipeline.
• Là cầu nối giữa Engineering và Business: Phối hợp chặt với Product và các phòng ban để translate business goal thành technical execution — push back khi cần, commit khi đã quyết.
• Quản lý ngân sách và vendor: Lập kế hoạch và kiểm soát ngân sách công nghệ, đánh giá và đàm phán với nhà cung cấp cloud và công cụ phát triển.