2.1. Quản lý chi phí công trình
- Theo dõi, tập hợp toàn bộ chi phí phát sinh theo từng công trình, hạng mục công trình.
- Hạch toán chi phí vào TK154 theo đúng quy định.
- Kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ của chứng từ chi phí trước khi ghi nhận.
- Phối hợp với Ban chỉ huy công trường đối chiếu chi phí thực tế phát sinh.
2.2. Tính giá thành công trình
- Tập hợp và phân bổ chi phí trực tiếp, chi phí chung theo từng công trình.
- Thực hiện tính giá thành công trình theo từng giai đoạn hoặc khi công trình hoàn thành.
- Kiểm tra số liệu giá thành trước khi trình Trưởng phòng phê duyệt.
- Theo dõi giá vốn của từng công trình sau khi nghiệm thu.
2.3. Kiểm soát dự toán và doanh thu
- Theo dõi dự toán được phê duyệt của từng công trình.
- So sánh chi phí thực tế với dự toán và phân tích nguyên nhân chênh lệch.
- Theo dõi khối lượng nghiệm thu, doanh thu theo từng công trình.
- Phối hợp với các phòng ban để cập nhật khối lượng thực hiện và hồ sơ nghiệm thu.
2.4. Phân tích hiệu quả công trình
- Lập báo cáo giá thành định kỳ theo từng dự án.
- Phân tích lãi, lỗ theo từng công trình.
- Cảnh báo các khoản chi vượt ngân sách, vượt dự toán.
- Đề xuất các giải pháp kiểm soát chi phí nhằm nâng cao hiệu quả tài chính của dự án.
2.5. Báo cáo và lưu trữ hồ sơ
- Lập các báo cáo giá thành, báo cáo chi phí theo yêu cầu của Ban lãnh đạo.
- Đối chiếu số liệu với kế toán tổng hợp và các bộ phận liên quan.
- Quản lý, lưu trữ hồ sơ thanh toán, hồ sơ giá thành, nghiệm thu, quyết toán công trình theo đúng quy định.
- Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của Trưởng phòng Tài chính Kế toán và Ban Giám đốc.