a. Tiếp nhận & Đánh giá tính khả thi Sản phẩm mới (SPM & SPM OEM)
- Tiếp nhận, kiểm tra và rà soát tính phù hợp của tài liệu sản phẩm mới trên hệ thống eRequest trước khi triển khai
- Là đầu mối chuyên trách tham gia đánh giá tính khả thi về máy móc thiết bị (MMTB), khuôn mẫu, công nghệ và năng lực sản xuất cho các dự án SPM OEM triển khai từ Team OEM xuống Nhà máy
- Chủ trì/tổ chức họp triển khai SPM, phối hợp với các bên nhận diện, kiểm soát rủi ro kỹ thuật ngay từ đầu nhằm hạn chế phát sinh lỗi, rút ngắn thời gian xử lý sự cố
b. Triển khai & Kiểm soát Sản xuất thử nghiệm (Pilot Run)
- Lập kế hoạch và phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức sản xuất thử nghiệm (chạy thử)
- Đánh giá quá trình sản xuất thử: quy trình, đồ gá/công cụ dụng cụ, phương pháp làm việc, năng suất, hiệu suất
- Thiết lập Hướng dẫn công việc (SOP) cho sản phẩm mới trong suốt quá trình triển khai
- Phối hợp xử lý kịp thời các sự cố kỹ thuật phát sinh trong giai đoạn sản xuất sản phẩm mới
c. Đào tạo & Chuyển giao quy trình
- Đào tạo bộ phận sản xuất về quy trình, thao tác lắp ráp và xử lý kỹ thuật của sản phẩm mới
- Hỗ trợ bộ phận sản xuất soạn thảo Hướng dẫn vận hành cho các máy móc, thiết bị mới
d. Cải tiến Kỹ thuật & Tối ưu hóa quy trình
- Phân tích dữ liệu sản xuất để nhận diện lãng phí (áp dụng Lean, Kaizen), đề xuất giải pháp cải tiến năng suất, giảm phế phẩm và tối ưu hóa thời gian chu kỳ (cycle time)
- Đề xuất cải tiến/thiết kế đồ gá (Jig/Tool) phục vụ sản xuất nhằm nâng cao năng suất và chất lượng