Quản lý vùng hệ thống siêu thị

1. Quản lý chiến lược kinh doanh

• Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh theo tháng/quý/năm cho toàn vùng phụ trách;
• Chịu trách nhiệm về doanh thu, lợi nhuận, chi phí và các chỉ tiêu kinh doanh của vùng;
• Phân tích kết quả kinh doanh, xu hướng thị trường và đưa ra giải pháp tăng trưởng doanh thu;
• Đề xuất chính sách bán hàng, chương trình thúc đẩy doanh số và tối ưu hiệu quả từng khu vực.

2. Quản lý hệ thống cửa hàng

• Quản lý toàn bộ hoạt động của các cửa hàng thông qua Quản lý khu vực, đảm bảo hệ thống cửa hàng thực hiện đúng tiêu chuẩn vận hành;
• Kiểm soát các chỉ số: doanh thu, tồn kho, hao hụt, hàng hủy, chi phí, năng suất nhân sự...
• Đánh giá hiệu quả từng khu vực/cửa hàng và đưa ra phương án cải thiện.
• Kiểm soát chất lượng dịch vụ, hình ảnh thương hiệu và trải nghiệm khách hàng.

3. Quản lý đội ngũ

• Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ kế cận cho các vị trí quản lý cấp cao;
• Xây dựng KPI và đánh giá hiệu quả của đội ngũ quản lý;
• Tạo văn hóa làm việc chủ động, trách nhiệm và hướng tới kết quả.

4. Phát triển hệ thống

• Phối hợp với các phòng ban trong việc mở mới, cải tạo và tối ưu mạng lưới cửa hàng;
• Đánh giá hiệu quả các cửa hàng mới sau khai trương.
• Đề xuất đóng/mở rộng/di chuyển cửa hàng dựa trên hiệu quả kinh doanh.
• Phân tích thị trường, đối thủ và tiềm năng phát triển từng khu vực.

5. Quản trị hiệu quả & tài chính

• Kiểm soát ngân sách và chi phí vận hành toàn vùng.
• Theo dõi P&L, doanh thu, lợi nhuận, chi phí cửa hàng.
• Xây dựng các chương trình nâng cao năng suất và tối ưu chi phí.
• Kiểm soát thất thoát và các rủi ro trong vận hành.

6. Báo cáo & phối hợp

• Báo cáo định kỳ cho Tổng Giám đốc về tình hình kinh doanh toàn vùng;
• Đề xuất giải pháp đối với các khu vực/cửa hàng không đạt KPI;
• Phối hợp với các bộ phận Kinh doanh, Marketing, Mua hàng, HCNS, Kế toán, kho vận... trong việc vận hành.

• Có từ 5 năm kinh nghiệm quản lý trong lĩnh vực bán lẻ/chuỗi, ưu tiên siêu thị, cửa hàng tiện lợi, FMCG, F&B.
• Có kinh nghiệm quản lý nhiều cửa hàng/khu vực và đội ngũ quản lý cấp trung.
• Có tư duy P&L, doanh thu, lợi nhuận và quản trị chi phí.
• Khả năng xây dựng chiến lược và triển khai kế hoạch kinh doanh.
• Mạnh về phân tích số liệu, quản trị KPI và giải quyết vấn đề.
• Có khả năng lãnh đạo, đào tạo và phát triển đội ngũ.
• Sẵn sàng di chuyển và làm việc tại nhiều khu vực.