1. Lập kế hoạch & Điều độ sản xuất tổng thể
- Tiếp nhận đơn hàng, lập Kế hoạch sản xuất theo ngày/tuần/tháng và chuyển hóa thành kế hoạch chi tiết cho từng đơn hàng/xe/công đoạn.
- Xác định nhu cầu: nguyên vật liệu (NVL), nhân công, máy móc/thiết bị, thời gian sản xuất và đơn vị gia công ngoài.
- Theo dõi tiến độ thực tế so với kế hoạch, điều chỉnh thứ tự ưu tiên sản xuất và cảnh báo sớm các đơn hàng có nguy cơ trễ hạn giao hàng.
2. Quản lý Định mức (BOM) & Kiểm soát Chi phí/ Giá thành sản xuất
- Phối hợp với bộ phận Kỹ thuật xây dựng và quản lý BOM/ định mức từng sản phẩm (NVL chính, vật tư phụ, nhân công, giờ máy, gia công ngoài, hao hụt cho phép).
- Kiểm tra việc xuất vật tư theo Lệnh sản xuất & BOM; so sánh Định mức - Thực tế - Chênh lệch và phân tích nguyên nhân vượt định mức.
- Theo dõi giá thành kế hoạch vs chi phí thực tế cho từng đơn hàng (NVL, nhân công, gia công ngoài, chi phí sửa lỗi, phế liệu); phối hợp Kế toán cảnh báo đơn hàng vượt ngân sách.
3. Điều phối Vật tư, Mua hàng & Kiểm soát Tồn kho phục vụ sản xuất
- Căn cứ Kế hoạch sản xuất lập nhu cầu vật tư; kiểm tra tồn kho thực tế trước khi đề xuất mua hàng.
- Phối hợp chặt chẽ với Kho và Mua hàng đảm bảo vật tư về đúng thời điểm, theo dõi sát các vật tư thiếu có nguy cơ gây dừng chuyền.
- Kiểm soát và hạn chế mua dư, tồn kho chậm luân chuyển, mua hàng khẩn cấp không cần thiết; quản lý thu hồi vật tư dư sau sản xuất.
4. Kiểm soát Tiến độ, Năng suất, Chất lượng (QC) & Hồ sơ Đăng kiểm
- Tổ chức họp sản xuất ngắn hàng ngày; theo dõi năng suất, giờ công kế hoạch vs thực tế, phát hiện các điểm nghẽn để đề xuất cân đối nhân sự/cải tiến.
- Phối hợp QC/Kỹ thuật theo dõi lỗi sản xuất, Rework, Scrap, lỗi thao tác/vật tư; đảm bảo hành động khắc phục/phòng ngừa được đóng nguyên nhân triệt để.
- Theo dõi tiến độ hồ sơ kỹ thuật và kế hoạch đăng kiểm xe/sản phẩm; cảnh báo các vướng mắc hồ sơ/đăng kiểm ảnh hưởng trực tiếp đến ngày giao xe.
5. Vận hành Tháp kiểm soát (Control Tower), Xây dựng Hệ thống Báo cáo & Tham mưu điều hành
- Đầu mối kết nối thông suốt giữa Kinh doanh - Kỹ thuật - Mua hàng - Kho - Sản xuất - Kế toán - Dịch vụ/Đăng kiểm - HCNS.
- Xây dựng & duy trì Hệ thống báo cáo điều hành: hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng.
- Tổng hợp các vướng mắc, đề xuất giải pháp cải tiến và khiếu nại ngay lên Giám đốc các sự cố bất thường vượt thẩm quyền.