1. Chiến lược & Lập kế hoạch kinh doanh
- Xây dựng kế hoạch và chỉ tiêu kinh doanh tháng/quý/năm cho các kênh Showroom, Retail, Dự án và E-commerce.
- Xây dựng chiến lược phát triển thị trường theo khu vực, phân khúc khách hàng và định hướng sản phẩm.
- Phân tích kết quả kinh doanh, xác định nguyên nhân lệch kế hoạch và đề xuất giải pháp cải thiện.
2. Quản lý & Phát triển đội nhóm
- Tuyển dụng, đào tạo, phân công và đánh giá hiệu quả đội ngũ kinh doanh theo KPI.
- Xây dựng quy trình làm việc, tổ chức họp định kỳ và coaching nhân sự nhằm nâng cao hiệu suất.
- Xây dựng đội ngũ chủ động, hướng mục tiêu và kết quả.
3. Thúc đẩy kinh doanh Showroom
- Quản lý hoạt động phát triển Showroom: khảo sát địa điểm, mục tiêu doanh thu, khai trương và tối ưu hiệu quả điểm bán.
- Phối hợp Marketing triển khai các chương trình thúc đẩy doanh số tại Showroom.
4. Thúc đẩy kinh doanh Bán lẻ & Dự án
- Phát triển doanh số kênh Retail; xây dựng và duy trì quan hệ với đại lý, nhà phân phối và đối tác chiến lược.
- Quản lý pipeline Dự án, hỗ trợ đàm phán với chủ đầu tư, nhà thầu và xây dựng chính sách thương mại phù hợp.
5. Giám sát E-commerce
- Theo dõi hiệu quả kinh doanh E-commerce, ngân sách quảng cáo và các chương trình bán hàng trên sàn.
- Phối hợp với các phòng ban đảm bảo đồng bộ giá, khuyến mãi giữa Online và Offline, hạn chế xung đột kênh.