Thông báo: Các hệ thống tiếp nhận phản ánh, thắc mắc, hỏi đáp của cá nhân, tổ chức, đơn vị sử dụng lao động

Vấn đề đau đầu với cả Bộ Giáo dục và đào tạo, Bộ Thông tin và truyền thông, khi nhân lực công nghệ thông tin và truyền thông (ICT) đang là một trong những nguồn nhân lực chủ lực, quan trọng trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.

“Bạn có tin tưởng nhân viên của mình?” có lẽ là câu hỏi không thoải mái dành cho các nhà lãnh đạo vì chúng ta đều nỗ lực để tạo ra một môi trường làm việc tương hỗ lẫn nhau và xây dựng niềm tin từ nhân viên. Nhưng nếu bạn không tin tưởng nhân viên thì sao?

Hai cổng thông tin việc làm được CareerBuilder xây dựng dưới hình thức hợp tác nhằm hỗ trợ độc giả có thêm nguồn truy cập dễ dàng đến cơ hội nghề nghiệp.

Xu hướng thường thấy là nhân viên và nhà lãnh đạo thường ít tin tưởng lẫn nhau. Nhân viên thường nghĩ sếp bóc lột sức lao động, còn sếp nghĩ nhân viên hay lợi dụng công ty để làm việc riêng. Bạn cần làm gì để được nhân viên tin tưởng?

Theo trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường lao động TP. HCM (Falmi) công bố trong báo cáo Thị trường lao động tháng 5 - Dự báo nhu cầu nhân lực tháng 6 năm 2019, TP. HCM sẽ cần khoảng 20.000 chỗ làm việc ở nhiều lĩnh vực khác nhau.

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (CMCN 4.0) đã đem đến những thay đổi to lớn, tạo điều kiện cho người lao động khuyết tật được học tập, đào tạo liên tục để nâng cao kỹ năng, chuyển đổi nghề nghiệp và tự tạo ra việc làm cho mình. Đây cũng chính là những cơ hội mới để người khuyết tật (NKT) có thể xóa bỏ mọi rào cản và hòa nhập với cộng đồng.

Sự tăng trưởng của dữ liệu lớn, điện toán đám mây và các sáng kiến mới đang thúc đẩy ngành CNTT theo chiều hướng tái phát triển những tài năng cũ hoặc tìm cách “thay máu”. Làm thế nào đảm bảo nhân viên của bạn đang phát triển song hành cùng những công nghệ mới?

Cuối năm không chỉ là dịp để tổng kết thành tích. Đây cũng là lúc bạn cần cho đội ngũ có khoảng nghỉ xả hơi, chuẩn bị tinh thần chiến đấu cho năm 2022. CareerBuilder có sẵn một số game networking cho bạn lựa chọn.

Nếu nhân viên được trao quyền đúng cách, lãnh đạo sẽ có một môi trường mà mọi người đạt năng suất cao, chủ động đóng góp và cảm thấy mãn nguyện khi đi làm. Các nguyên tắc sau đây sẽ giúp bạn vừa không giới hạn nhân viên, vừa đảm bảo được trách nhiệm và thành tích của họ.

Đại diện Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường lao động TP.HCM cho biết nhu cầu tuyển dụng lao động của TP trong tháng 5 tiếp tục tăng mạnh. Theo đó, thị trường việc làm tại TP cần khoảng 30.000 chỗ làm.

Theo thống kê mới nhất từ CareerBuilder Việt Nam, lựa chọn đặt tiêu đề theo các tiêu chí đơn giản, thông dụng cho thông tin tuyển dụng có thể giúp doanh nghiệp nhanh chóng tiếp cận 25% ứng viên Top Talent tại CareerViet.vn.