1. Chiến lược Thương hiệu & Định hướng Sản phẩm
- Phát triển và triển khai kế hoạch thương hiệu theo định hướng của Marketing Manager.
- Xây dựng và đề xuất định vị thương hiệu, định vị sản phẩm cho từng dòng sản phẩm
- Phối hợp chặt chẽ với R&D và team kỹ thuật trong quá trình phát triển sản phẩm nhằm đảm bảo:
- Concept sản phẩm phù hợp chiến lược thương hiệu
- USP rõ ràng, có khả năng truyền thông
- Thông điệp phản ánh đúng giá trị sản phẩm
- Xây dựng Product Story, Key Message và Communication Framework cho từng sản phẩm.
- Theo dõi thị trường, đối thủ và hành vi người dùng
2. Go-To-Market (GTM) Strategy & Execution
- Xây dựng kế hoạch ra mắt sản phẩm mới (NPI).
- Xác định target audience, channel mix, key message và timeline triển khai.
- Phối hợp với Sales để đồng bộ kế hoạch sell-in & sell-out.
- Phát triển và triển khai IMC campaign
- Phối hợp và điều phối các team in-house (Media Production, Digital, Trade Marketing, Sales) trong quá trình thực thi.
- Đảm bảo hình ảnh và thông điệp thương hiệu nhất quán
3. Marketing Execution:
- Phối hợp triển khai các hoạt động offline & event liên quan đến thương hiệu (activation, hội nghị khách hàng, triển lãm, trải nghiệm sản phẩm…).
- Lập và triển khai kế hoạch promotion theo năm / quý dựa trên product strategy và sales plan.
- Đề xuất, theo dõi và tối ưu ngân sách marketing theo kế hoạch được phê duyệt.
- Phối hợp sản xuất và triển khai POSM, display, BTL materials cho sản phẩm mới và chiến dịch
4. Digital Marketing Performance Management:\
- Phối hợp với team Media, Digital, Content để triển khai hoạt động marketing đúng định hướng thương hiệu.
- Theo dõi và hỗ trợ tối ưu các nền tảng marketing (Facebook, Google, Website, CRM…).
- Theo dõi hiệu quả chiến dịch, tổng hợp dữ liệu và đề xuất tối ưu ngân sách.
- Nghiên cứu xu hướng thị trường và đối thủ