1. Xây dựng định hướng ngành hàng
- Phân tích thị trường, đối thủ, người tiêu dùng (3C, SWOT) để xác định cơ hội tăng trưởng
- Tham gia xây dựng định hướng STP & định vị thương hiệu phù hợp với ngành hàng tiêu dùng thiết yếu
- Đề xuất các phương án phát triển ngành hàng/sản phẩm theo mục tiêu kinh doanh
2. Quản lý danh mục & phát triển sản phẩm (NPD)
- Xây dựng và tối ưu danh mục sản phẩm (SKU, pack size, giá, bao bì) theo từng kênh
- Phát triển và triển khai các dự án sản phẩm mới (NPD) và cải tiến sản phẩm hiện hữu
- Tham gia xây dựng 4Ps cho từng sản phẩm/nhóm sản phẩm
- Theo dõi và điều phối quá trình phát triển sản phẩm từ ý tưởng đến triển khai
3. Go-to-Market & thúc đẩy bán hàng
- Xây dựng và triển khai kế hoạch Go-to-Market theo từng kênh (GT/MT)
- Phối hợp với Sales & Trade Marketing để đảm bảo:
- Độ phủ sản phẩm
- Tốc độ bán hàng (sell-out)
- Hiệu quả hoạt động tại điểm bán
4. Triển khai hoạt động Marketing & hỗ trợ bán hàng
- Triển khai các hoạt động activation, POSM, campaign
- Phát triển các chương trình hỗ trợ bán hàng (sale kit, promotion)
- Góp phần nâng cao nhận diện và sức cạnh tranh của thương hiệu
5. Quản lý hiệu quả & ngân sách
- Lập kế hoạch và theo dõi ngân sách marketing theo từng giai đoạn
- Theo dõi, phân tích hiệu quả kinh doanh (doanh số, thị phần, GP)
- Đánh giá hiệu quả hoạt động marketing và đề xuất cải tiến