1. Quản lý tổng thể dự án được phân công (30%)
- Tổ chức bộ máy BCH công trình phù hợp với loại công trình công trình Xây dựng dân dụng.
- Phân công nhiệm vụ cụ thể trong BCH công trường.
- Nắm bắt điều hành các đầu mối thực hiện nhiệm vụ theo phân công.
- Xây dựng kế hoạch triển khai thi công dự án.
- Kiểm soát toàn bộ vòng đời dự án từ khi bắt đầu đến hết bảo hành.
2. Quản lý thi công dự án. (30%)
- Chủ trì xây dựng và quản lý BPTC và tiến độ thi công tổng thể cho Dự án
- Kiểm tra, điều hành và giám sát dự án thực hiện đúng BPTC, đúng thiết kế phê đã phê duyệt và tuân thủ các TC, QC hiện hành của ngành.
- Tổ chức nghiệm thu với CĐT/TVGS và các bên theo quy định
3. Quản lý chi phí và hợp đồng (20%)
- Theo dõi và kiểm soát chi phí thực so với ngân sách/phương án SXKD
- Quản lý hợp đồng với thầu phụ, nhà cung cấp vật tư
- Thực hiện thanh quyết toán với CĐT, giải trình các phát sinh (nếu có)
4. Quản lý rủi ro, pháp lý và đào tạo & Quản lý các mối quan hệ
- Chủ trì đưa ra các giải pháp để quản lý rủi ro trong quá trình triển khai thi công, tuân thủ các thủ tục pháp lý theo quy định; Tham mưu cho Ban GĐ để phê duyệt các giải pháp nhằm đảm bảo hiệu quả sản xuất.
- Xây dựng “thư viện giải pháp kỹ thuật” phù hợp từng địa hình, quy mô và đặc thù dự án.
- Tổ chức đào tạo nội bộ về các nội dung liên quan đến chuyên ngành mình quản lý.