1. Phân tích nhu cầu đào tạo và xây dựng kế hoạch đào tạo theo chiến lược của công ty (20%)
- Phân tích nhu cầu đào tạo và phát triển của các Khối/Phòng/Bộ phận để đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp;
- Xây dựng kế hoạch đào tạo đồng bộ, phù hợp với mục tiêu và chiến lược phát triển của công ty để nâng cao kiến thức sản phẩm, kỹ năng ứng dụng thông tin sản phẩm trong thực tế (với đồng nghiệp, với khách hàng, với đối tác), từ đó phát triển tình yêu thương hiệu VitaDairy nói chung và thương hiệu sản phẩm nói riêng.
2. Xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo cho toàn bộ công ty (40%)
- Đề xuất, xây dựng các chương trình/ chuỗi chương trình phát triển năng lực nhân viên (bao gồm năng lực am hiểu sản phẩm);
- Điều phối các nguồn lực liên quan để tổ chức các chương trình, chiến dịch, cuộc thi… phát triển năng lực nhân viên và xây dựng tình yêu của nhân viên đối với sản phẩm, thương hiệu công ty.
3. Kiểm soát và phát triển nguồn lực đào tạo (30%)
- Thiết kế nội dung đào tạo, đảm bảo theo chuẩn ADDIE và phù hợp với phong cách học tập của người trưởng thành;
- Trực tiếp dẫn giảng các chương trình đào tạo theo phân công;
- Tìm kiếm, phát triển và quản lý đội ngũ Giảng viên nội bộ để tối ưu hoá nguồn lực cho các hoạt động đào tạo.
4. Thực hiện các công việc khác theo phân công (10%)
- Phối hợp với các thành viên trong phòng và thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của quản lý để đảm bảo hoạt động chung của phòng.