1. Triển khai chiến lược phát triển nhân tài
- Xây dựng chiến lược phát triển nhân tài dài dạn, chính sách gìn giữ nhân tài
- Mô hình Quản trị nhân tài, công cụ xác định lựa chọn nhân tài
- Xác định và lập kế hoạch phát triển, gìn giữ các vị trí chủ chốt
- Phát triển nguồn lực kế cận
2. Xây dựng và triển khai chương trình đào tạo và phát triển theo phân khúc nhân tài
- Thiết kế chương trình phát triển theo từng phân khúc nhân tài
- Triển khai các chương trình phát triển năng lực đảm bảo lực lượng kế cận đủ và mạnh đáp ứng chiến lược của VPBank
3. Xây dựng và triển khai cơ chế, chương trình gìn giữ nhân tài
- Tham gia xây dựng cơ chế, chính sách để ghi nhận, tưởng thưởng cho đóng góp của các nhóm nhân tài
- Triển khai các chương trình vinh danh khen thưởng nhằm kịp thời động viên, khích lệ, tăng cường gắn kết.
4. Phát triển tổ chức:
- Đánh giá mức độ gắn kết của CBNV
- Xây dưng và tham gia triển khai các chính sách/ sáng kiến tăng cường mức hiệu quả của CBNV
- Đề xuất các công cụ, phương pháp giúp nâng cao năng lực và tăng cường hiệu quả của tổ chức
- Tham gia xây dựng và triển khai các hoạt động nhằm tăng cường văn hóa tổ chức, tăng cường tính gắn kết CBNV trong toàn bộ hệ thống VPBank
5. Phát triển các nền tảng nhân sự: Khung năng lực cốt lõi, khung năng lực chuyên môn, các công cụ đánh giá năng lực.