Xây dựng, định vị và phát triển hình ảnh Thương hiệu Nhà tuyển dụng (Employer Brand) của Tập đoàn nhằm thu hút, giữ chân nhân tài phù hợp với văn hóa doanh nghiệp và nâng cao niềm tự hào, sự gắn bó của đội ngũ nhân sự hiện tại.
1. Xây dựng và định vị Thương hiệu Nhà tuyển dụng (Employer Brand Positioning):
- Xây dựng, phát triển và cập nhật bộ tài liệu Định vị giá trị nhân viên (EVP - Employee Value Proposition).
- Đề xuất chiến lược Employer Branding ngắn - trung hạn gắn với chiến lược nhân sự và mục tiêu kinh doanh của Tập đoàn.
2. Sản xuất nội dung và truyền thông văn hóa doanh nghiệp:
- Xây dựng tuyến nội dung, hình ảnh, video quảng bá môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp.
- Quản lý, phát triển các kênh truyền thông tuyển dụng (LinkedIn, website tuyển dụng, fanpage) và kênh truyền thông nội bộ.
3. Tổ chức và phối hợp các sự kiện Employer Branding:
- Lập kế hoạch, tổ chức và phối hợp truyền thông tại các sự kiện Job Fair, ngày hội việc làm.
- Xây dựng, duy trì quan hệ hợp tác với các trường đại học, cao đẳng (lễ ký kết hợp tác, chương trình thực tập, học bổng...).
4. Đo lường và tối ưu hiệu quả Employer Branding:
- Theo dõi, phân tích các chỉ số về thu hút ứng viên, mức độ gắn bó nhân viên và độ phủ thương hiệu tuyển dụng.
- Đề xuất cải tiến dựa trên số liệu và phản hồi thực tế từ ứng viên, nhân viên.
5. Phối hợp nội bộ và quản trị dự án Employer Branding:
- Phối hợp chặt chẽ với bộ phận Tuyển dụng/HR, các SBU và các phòng ban liên quan để đảm bảo thông điệp thương hiệu tuyển dụng nhất quán.
- Quản lý ngân sách, tiến độ và chất lượng các dự án/chiến dịch Employer Branding.
6. Xây dựng đội ngũ nhân sự nội bộ trở thành đại sứ thương hiệu (Employee Advocacy):
- Phát triển các chương trình khuyến khích nhân viên lan tỏa hình ảnh thương hiệu trên mạng xã hội cá nhân.
- Ghi nhận và xây dựng câu chuyện nhân sự (employee story) làm chất liệu truyền thông chân thực.