1. Lập kế hoạch sản xuất
- Nhận thông tin đơn hàng từ bộ phận kinh doanh hoặc khách hàng.
- Phân tích năng lực sản xuất (nhân sự, máy móc, ca làm việc) để xây dựng kế hoạch sản xuất khả thi theo ngày/tuần/tháng.
- Triển khai kế hoạch sản xuất cho các tổ, xưởng, bộ phận liên quan.
- Kiêm tra NVL tồn kho và order đảm bảo đủ nguyên liệu sản xuất.
2. Điều phối và theo dõi tiến độ
- Giám sát quá trình thực hiện kế hoạch để đảm bảo tiến độ và điều chỉnh khi có phát sinh (hỏng máy, thiếu nhân sự, nguyên vật liệu chậm…
- Phối hợp với các bộ phận: kho, mua hàng, sản xuất, chất lượng để đảm bảo tính liên tục của chuỗi sản xuất.
3. Dự báo và kiểm soát tồn kho đảm bảo sản xuất đáp úng đúng và đủ yêu cầu đơn hàng, hạn giao hàng.
- Dự báo nhu cầu nguyên vật liệu, bán thành phẩm để đảm bảo cung ứng đầy đủ và đúng thời điểm.
- Phân tích tồn kho, điều chỉnh kế hoạch để tránh dư thừa hoặc thiếu hụt nguyên vật liệu.
4. Đáp ứng kịp thời các đơn hàng phát sinh, đơn xuất khẩu
- Kiểm tra mail cập nhật đơn hàng
- Tương tác với các phòng ban liên quan đảm bảo NVL, MMTB luôn sẵn sàng cho sản xuất.
5. Báo cáo kết quả sản xuất
- Tổng hợp báo cáo hàng tuần, tháng
- Lập kế hoach sản xuất forecast theo tuần/tháng/năm.
- Tổng hợp các vấn đề về đơn hàng, nguyên vật liệu kịp thời.
- Lập báo cáo định kỳ về tình hình thực hiện kế hoạch, lý do chậm tiến độ, đề xuất giải pháp cải thiện.
6. Đề xuất các ý tưởng cải tiến với trưởng bộ phận
7. Thực hiện các công việc khác (nếu có) theo sự phân công của cấp trên.
MỨC LƯƠNG THỎA THUẬN THEO NĂNG LỰC