1. Lập và điều phối kế hoạch sản xuất
- Tiếp nhận kế hoạch sản xuất, kế hoạch vận hành từ Ban Lãnh đạo và các đơn vị.
- Lập, tổng hợp và theo dõi kế hoạch sản xuất tháng, quý, năm.
- Điều phối, đôn đốc các đơn vị triển khai kế hoạch đúng tiến độ.
- Cập nhật, điều chỉnh kế hoạch khi có thay đổi về nhu cầu sản xuất hoặc điều kiện vận hành.
2. Theo dõi và tổng hợp hoạt động sản xuất
- Tổng hợp số liệu sản xuất, sản lượng, tiêu hao nhiên liệu và các chỉ tiêu vận hành của các đơn vị.
- Theo dõi tiến độ thực hiện kế hoạch sản xuất và đánh giá mức độ hoàn thành.
- Phân tích nguyên nhân chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế.
- Thực hiện các báo cáo ngày, tuần, tháng, quý, năm phục vụ Ban Lãnh đạo.
3. Quản lý vật tư và kiểm soát chi phí
- Tổng hợp nhu cầu vật tư từ các đơn vị vận hành.
- Phối hợp với Phòng Vật tư lập kế hoạch cung ứng vật tư phục vụ sản xuất.
- Theo dõi tình hình sử dụng vật tư, nhiên liệu và kiểm soát định mức tiêu hao.
- Tổng hợp chi phí sản xuất, chi phí sửa chữa, bảo trì và các chi phí vận hành khác.
4. Các công việc khác theo sự phân công của quản lý.