1. Quản lý tiến độ triển khai các dự án
- Lên checklist chi tiết cho từng hạng mục của một dự án cần triển khai
- Thúc đẩy các bộ phận liên quan thực hiện đúng tiến độ đã đề ra
- Cập nhật và báo cáo thường xuyên các hạng mục công việc liên quan.
2. Phối hợp và đề xuất hướng xử lý
- Xây dựng các quy trình phối hợp triển khai giữa các phòng ban nhằm đảm bảo hiệu quả và đáp ứng nhu cầu công việc
- Thường xuyên trao đổi công việc và tiến độ với các bộ phận liên quan
- Chủ động đề xuất các cuộc họp với các bộ phận liên quan để có phương án xử lý cho những công việc chậm trễ
- Điều phối các công việc đảm bảo các tiến độ được diễn ra đúng thời gian.
- Thực hiện các báo cáo định kỳ theo quy định và đột xuất theo yêu cầu của cấp trên trực tiếp