Lập báo cáo quản trị và Phân tích tài chính
- Thiết kế và định kỳ lập các báo cáo quản trị chi tiết theo từng chi nhánh, ngành hàng, và tổng thể toàn hệ thống.
- Phân tích biên lợi nhuận, doanh thu, và các biến động bất thường so với kế hoạch hoặc so với cùng kỳ.
- Ứng dụng nguyên tắc 80/20 để phân tích và chỉ ra top các khoản mục chi phí, nhóm hàng hóa hoặc chi nhánh trọng yếu có ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả kinh doanh.
2.2. Quản trị chi phí và Giá thành
- Theo dõi, phân tích và kiểm soát định mức chi phí hoạt động (OPEX) tại các cửa hàng/chi nhánh và văn phòng trung tâm.
- Đánh giá hiệu quả của các chương trình khuyến mãi, chính sách giá và chiết khấu.
- Phối hợp kiểm tra chéo các dữ liệu về giá bán, chiết khấu để ngăn ngừa tình trạng bán sai giá hoặc trục lợi chính sách.
2.3. Tham gia Vận hành và Kiểm soát dữ liệu trên ERP
- Đảm bảo tính chính xác, minh bạch và kịp thời của dữ liệu tài chính - kế toán được ghi nhận trên hệ thống ERP.
- Giám sát việc tuân thủ quy trình hạch toán, đặc biệt là các nghiệp vụ liên quan đến quản lý kho (nhập/xuất/tồn) và luân chuyển hàng hóa giữa các kho/chi nhánh.
- Phối hợp với Ban quản trị dự án ERP để đề xuất cải tiến các tính năng báo cáo, phân quyền và đối soát dữ liệu tự động.
- Yêu cầu các Phòng ban, Chi nhánh và Giám đốc vùng giải trình về các biến động bất thường trong chi phí, doanh thu.
- Các công việc được giao khác