1. Kiểm tra, đánh giá tuân thủ nội bộ
- Kiểm tra việc tuân thủ các quy trình, chính sách nội bộ và quy định pháp luật trong hoạt động của các phòng ban, đơn vị thành viên.
- Đánh giá mức độ rủi ro vận hành, tài chính, pháp lý.
2. Soát xét quy trình và đề xuất cải tiến
- Phối hợp cùng các phòng ban rà soát, chuẩn hóa hệ thống quy trình, biểu mẫu.
- Đề xuất cải tiến quy trình để giảm thiểu rủi ro, tăng hiệu quả kiểm soát.
3. Thực hiện kiểm tra đột xuất và định kỳ
- Lập kế hoạch và triển khai các cuộc kiểm tra định kỳ hoặc theo chỉ đạo đột xuất của Ban lãnh đạo.
- Ghi nhận, tổng hợp các sai phạm (nếu có), lập biên bản và đề xuất hướng xử lý.
4. Phối hợp kiểm toán và cơ quan chức năng
- Hỗ trợ các đoàn kiểm toán nội bộ, kiểm toán độc lập và cơ quan thanh tra khi có yêu cầu.
- Chuẩn bị tài liệu, số liệu kiểm tra theo yêu cầu.
5. Báo cáo & theo dõi khắc phục
- Lập báo cáo sau kiểm tra, phân tích nguyên nhân tồn tại và kiến nghị biện pháp khắc phục.
- Theo dõi, đôn đốc các bộ phận thực hiện kiến nghị và báo cáo tiến độ khắc phục.