1. Dự trù năng lực và quản lý đơn hàng (40%)
- Dự trù năng lực sản xuất sản phẩm dựa trên nhu cầu hàng hóa
- Đăt hàng, theo dõi tiến độ sản xuất, bảo đảm sản phẩm được hoàn thành đúng tiến độ
- Theo dõi và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất
- Chủ động tối ưu hóa quy trình (nếu có)
2. Theo dõi & điều phối hàng hóa theo chi nhánh (30%)
- Theo dõi tình hình hàng hóa khu vực/ cửa hàng để phối hợp điều phối hàng hóa đáp ứng nhu cầu kinh doanh
3. Quản lý thông tin sản phẩm (15%)
- Cập nhật & quản lý thông tin sản phẩm thông qua hệ thống sẵn có
- Phối hợp với các đối tác trong tập đoàn để cập nhật đầy đủ thông tin hàng hóa của nhãn hàng
4. Phát triển nhà cung cấp/ sản phẩm/ bao bì mới (15%)
- Dựa trên nhu cầu và chiến lược sản phẩm của BDA để phát triển danh sách Nhà cung cấp mới/ sản phẩm mới
- Thực hiện vân hành cung ứng bao bì mới phù hợp nhu cầu & chiến lược
- Theo dõi tiến độ theo quy trình để đưa nhà cung cấp mới/ sản phẩm mới/ bao bì mới đúng thời hạn.