COO

1. Mục tiêu chính: Đồng hành cùng Chủ tịch và HĐQT dẫn dắt chương trình tái cấu trúc và chuyển đổi toàn diện doanh nghiệp; chuyển đổi mô hình vận hành từ phụ thuộc cá nhân sang hệ thống quản trị minh bạch, kỷ luật, tối ưu chi phí và hướng đến hiệu quả kinh doanh bền vững.

2. TRÁCH NHIỆM CHÍNH

• Tái cấu trúc & Tối ưu bộ máy: Thiết kế tổ chức tinh gọn; phân định rõ quyền hạn, trách nhiệm và đo lường hiệu quả công việc; tối ưu chi phí vận hành khối văn phòng/trụ sở.
• Nâng cao năng lực vận hành & Thực thi: Chuẩn hóa quy trình làm việc, ứng dụng dữ liệu và chuyển đổi số để nâng cao năng suất, củng cố năng lực triển khai dự án toàn hệ thống.
• Phát triển nguồn lực & Nhân sự kế thừa: Xây dựng đội ngũ lãnh đạo cốt lõi và nhân sự kế thừa; thiết lập cơ chế đánh giá – đãi ngộ minh bạch, công bằng và tạo dựng văn hóa chịu trách nhiệm.
• Quản trị tài chính vận hành: Quản lý hiệu quả chi phí, tối ưu hóa nguồn lực để phục hồi và tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận.
• Quản trị sự thay đổi: Dẫn dắt quá trình chuyển đổi, xử lý xung đột tổ chức, tạo dựng sự đồng thuận và giữ chân nhân tài.

• Chân dung mở rộng:
  • P.TGĐ Vận hành/Quản trị; Giám đốc Chuyển đổi doanh nghiệp; Chief of Staff toàn cty;
  • CHRO cấp cao có kinh nghiệm tái cấu trúc & vận hành;
  • Lãnh đạo cấp cao từ các ngành: Xây dựng, Bất động sản, Sản xuất, Công nghiệp, Logistics hoặc các mô hình kinh doanh dự án phức tạp.
• Yêu cầu bắt buộc:
  • Kinh nghiệm: Có thành tích thực tế trong việc trực tiếp dẫn dắt các chương trình tái cấu trúc/chuyển đổi doanh nghiệp với kết quả đo lường được (về chi phí, năng suất, doanh thu/lợi nhuận).
  • Chuyên môn: Am hiểu tài chính quản trị, quản trị hệ thống, dữ liệu & công nghệ vận hành; kinh nghiệm làm việc trực tiếp với HĐQT/Chủ tịch.
  • Kỹ năng: Giao tiếp, đàm phán, tạo ảnh hưởng, xử lý sự kháng cự và dẫn dắt thay đổi trong tổ chức có quy mô và lịch sử lâu năm.
  • Tố chất: Chính trực, quyết đoán, công bằng và chịu trách nhiệm.
  • Ngoại ngữ: Sử dụng thành thạo Tiếng Anh trong công việc và quản trị.