1. Quản lý tổng thể dự án
- Lập trình duyệt và tổ chức thực hiện kế hoạch tổng thể dự án (Tiến độ, chi phí, ngân sách, nguồn lực, rủi ro).
- Điều phối các bên tham gia dự án theo đúng phạm vi được giao.
2. Điều phối & giám sát nguồn lực
- Điều phối nhân sự, kỹ thuật, vật tư, thiết bị phục vụ dự án.
- Đánh giá hiệu quả phối hợp của các phòng ban và đơn vị tham gia.
3. Chỉ đạo Ban chỉ huy công trường
- Phân công, giao nhiệm vụ, kiểm soát công việc BCH công trường.
- Đảm bảo tuân thủ quy trình thi công – chất lượng – ATLĐ của công ty
4. Kiểm soát tiến độ – chi phí – ngân sách – hiệu quả
- Kiểm soát tiến độ thực tế so với kế hoạch.
- Lập, theo dõi và kiểm soát ngân sách dự án.
Thực hiện hồ sơ thanh toán – quyết toán với CĐT, thầu phụ