Giám Đốc Hành Chính Nhân sự

1. Xây dựng và thực thi chiến lược Nhân sự tổng thể

• Xây dựng chiến lược nhân sự tổng thể phù hợp với tầm nhìn và kế hoạch phát triển của Tập đoàn.

• Hoạch định cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, đảm bảo đủ nguồn lực phục vụ hoạt động sản xuất – kinh doanh.

• Điều hành toàn bộ hoạt động nhân sự nhằm tối đa hóa năng lực đội ngũ, nâng cao hiệu quả và sự gắn kết của người lao động.

Bao gồm:

a. Chính sách đãi ngộ & hiệu quả làm việc

• Xây dựng hệ thống lương, thưởng, phúc lợi và chính sách ghi nhận phù hợp thị trường và chiến lược công ty.

• Kiểm soát chi phí nhân sự trên doanh thu đảm bảo hiệu quả tài chính.

• Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất (KPI/OKR) đồng bộ toàn Tập đoàn.

b. Thu hút và phát triển nhân tài

• Chịu trách nhiệm công tác tuyển dụng toàn Tập đoàn, đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng đáp ứng nhu cầu phát triển.

• Xây dựng và chuẩn hóa quy trình tuyển dụng, onboarding và hội nhập nhân sự mới.

• Thiết lập chính sách thu hút, giữ chân nhân tài và định hướng phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa.

c. Phát triển văn hóa doanh nghiệp

• Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp phù hợp với tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của Tập đoàn.

• Điều hành hoạt động truyền thông nội bộ, nâng cao sự gắn kết và đồng thuận giữa mục tiêu cá nhân và mục tiêu tổ chức.

d. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

• Xây dựng và triển khai chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực toàn Tập đoàn.

• Thiết lập khung năng lực, chương trình đào tạo và phát triển năng lực cho nhân sự và đội ngũ quản lý nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức.

2. Quản lý công tác Pháp lý

• Quản lý và điều hành hoạt động Phòng Pháp lý, đảm bảo tuân thủ pháp luật trong toàn bộ hoạt động của Tập đoàn.

• Kiểm soát rủi ro pháp lý trong hợp đồng, lao động, đầu tư, vận hành và các hoạt động kinh doanh.

• Tư vấn pháp lý cho Ban Tổng Giám đốc trong các quyết định chiến lược.

• Phối hợp với các đơn vị liên quan trong xử lý tranh chấp, khiếu nại và các vấn đề pháp lý phát sinh.

• Xây dựng hệ thống quy chế, quy trình nội bộ đảm bảo tính pháp lý và kiểm soát rủi ro.

3. Quản trị Hành chính Tập đoàn

• Chỉ đạo và điều hành công tác hành chính toàn Tập đoàn gồm:

  • Quản lý văn phòng, tài sản, hậu cần

  • An ninh, môi trường làm việc

  • Dịch vụ ăn uống và dịch vụ nội bộ

• Đảm bảo hoạt động hành chính vận hành thông suốt, tiết kiệm chi phí và chuyên nghiệp.

• Xây dựng tiêu chuẩn hành chính thống nhất giữa các đơn vị thành viên.

• Tốt nghiệp Đại học trở lên các ngành Quản trị Nhân lực, Luật, Quản trị Kinh doanh hoặc các ngành liên quan.

• Tối thiểu 5–7 năm kinh nghiệm quản lý Nhân sự, ưu tiên môi trường sản xuất hoặc Tập đoàn đa công ty.

• Có kinh nghiệm xây dựng hệ thống nhân sự, tái cấu trúc tổ chức, chuẩn hóa quy trình và chính sách nhân sự cho doanh nghiệp quy mô nhiều đơn vị thành viên là lợi thế

• Hiểu biết pháp luật lao động, quản trị doanh nghiệp và kiểm soát rủi ro pháp lý.

• Am hiểu về quản trị nguồn nhân lực hiện đại: cơ cấu tổ chức, lương thưởng – phúc lợi, đánh giá hiệu quả công việc, đào tạo và phát triển nhân tài.

• Có năng lực lãnh đạo, tư duy chiến lược, khả năng dẫn dắt thay đổi và phát triển đội ngũ.

• Kỹ năng giao tiếp, kết nối và xử lý vấn đề tốt; chịu được áp lực công việc cao.