1. Chiến lược Ngành hàng & Marketing
- Xây dựng và dẫn dắt chiến lược marketing tổng thể cho ngành hàng phụ trách tại thị trường Việt Nam.
- Xác định các cơ hội tăng trưởng của ngành hàng dựa trên insight người tiêu dùng, xu hướng thị trường và diễn biến cạnh tranh.
- Xây dựng định vị ngành hàng, xác định phân khúc khách hàng mục tiêu và các giá trị khác biệt chủ đạo.
- Xây dựng kế hoạch marketing theo năm và dài hạn, phù hợp với mục tiêu kinh doanh và chiến lược phát triển ngành hàng.
- Dẫn dắt các sáng kiến nhằm gia tăng mức độ thâm nhập ngành hàng, sự ưu tiên của người tiêu dùng và tăng trưởng bền vững.
2. Marketing Thương hiệu & Sản phẩm
- Dẫn dắt việc xây dựng định vị thương hiệu và chiến lược truyền thông cho ngành hàng.
- Chuyển hóa các đặc tính, lợi ích của sản phẩm và nhu cầu của người tiêu dùng thành các giá trị đề xuất sản phẩm và thông điệp truyền thông hấp dẫn.
- Dẫn dắt chiến lược Go-to-Market cho các sản phẩm mới và các sáng kiến phát triển ngành hàng.
- Xây dựng và triển khai các chiến dịch marketing tích hợp trên các điểm tiếp xúc phù hợp với người tiêu dùng.
- Thúc đẩy mức độ nhận biết, cân nhắc và sử dụng sản phẩm thông qua các chương trình marketing thương hiệu và sản phẩm hiệu quả.
- Đảm bảo tính nhất quán giữa giá trị đề xuất của sản phẩm, truyền thông thương hiệu và hoạt động triển khai trên thị trường.
3. Insight Người tiêu dùng & Thị trường
- Xây dựng sự am hiểu sâu sắc về nhu cầu, hành vi, động lực mua hàng và các rào cản của người tiêu dùng trong ngành hàng.
- Theo dõi xu hướng thị trường, đối thủ cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của ngành hàng nhằm xác định cơ hội và rủi ro.
- Chuyển hóa insight người tiêu dùng và thị trường thành các định hướng và hành động cụ thể về sản phẩm, thương hiệu và marketing.
- Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận liên quan để liên tục cải thiện mức độ phù hợp giữa sản phẩm và thị trường (Product-Market Fit) cũng như giá trị đề xuất dành cho người tiêu dùng.
4. Phối hợp Liên phòng ban
- Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận Product, Sales, Trade Marketing và các phòng ban liên quan nhằm đảm bảo việc triển khai Go-to-Market hiệu quả.
- Đảm bảo chiến lược marketing được liên kết chặt chẽ với các ưu tiên thương mại và yêu cầu của từng kênh bán hàng.
- Hỗ trợ quá trình ra mắt sản phẩm mới, từ xây dựng định vị, phát triển giá trị đề xuất đến triển khai kích hoạt trên thị trường.
- Đảm bảo sự thống nhất và liên kết chặt chẽ giữa chiến lược ngành hàng, chiến lược sản phẩm, chiến lược thương hiệu và hoạt động triển khai thương mại.
5. Lãnh đạo & Quản lý Hiệu quả
- Xây dựng và dẫn dắt đội ngũ marketing có hiệu suất cao.
- Thiết lập các ưu tiên marketing, KPIs và kế hoạch triển khai rõ ràng.
- Quản lý hiệu quả nguồn lực marketing và các đối tác bên ngoài.
- Theo dõi hiệu quả marketing và hiệu quả phát triển ngành hàng, đồng thời liên tục tối ưu các sáng kiến.
- Đóng vai trò là cố vấn chiến lược về Marketing cho CEO, tư vấn về các cơ hội liên quan đến ngành hàng, thương hiệu, sản phẩm và người tiêu dùng.