Xây dựng chiến lược
- Xây dựng chiến lược nhân sự, hoạch định nhân sự và kế hoạch nhân sự tổng thể, đảm bảo đồng nhất với chiến lược kinh doanh trong ngắn hạn và dài hạn của Công ty
Xây dựng mô hình tổ chức, phương án sắp xếp, tổ chức bộ máy nhân sự và hệ thống quản trị nhân sự, đảm bảo tối ưu hóa bộ máy nhân sự, nâng cao hiệu suất
Xây dựng và duy trì văn hóa tổ chức dựa trên lãnh đạo phụng sự
Quản lý hiệu suất và phát triển tài năng
- Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất minh bạch, công bằng, đảm bảo đo lường được hiệu suất của các vị trí để có kế hoạch nâng cao hiệu suất
- Tư vấn và thực thi chiến lược phát triển nhân tài, xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp cho nhân viên theo triết lý "lãnh đạo phụng sự”, đảm bảo nguồn lực kế cận phù hợp văn hóa và năng lực để dẫn dắt và phụng sự
Định hướng và đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động
- Cập nhật và đảm bảo chính sách nhân sự tuân thủ quy định pháp luật
Quản lý nhân sự
- Quản lý tuyển dụng và đào tạo, đảm bảo các chỉ tiêu tuyển dụng theo kế hoạch và chiến lược
- Quản lý quan hệ lao động và thực hiện chính sách công ty, đảm bảo các chỉ tiêu quản lý lao động và thực hiện đúng, đủ các chính sách công ty
- Ứng dụng công nghệ trong công tác nhân sự để phân tích và báo cáo, tối ưu công nghệ trong công tác nhân sự để quản trị
Báo cáo
- Chủ trì báo cáo theo các chỉ tiêu yêu cầu và các chỉ tiêu đăng ký định kỳ và hoặc theo yêu cầu từ cấp trên đảm bảo hiệu quả của chiến lược nhân sự, đảm bảo các báo cáo đúng, đủ theo tiêu chuẩn nội bộ
- Chủ trì báo cáo theo yêu cầu của các cơ quan chức năng
Các công việc khác theo sự phân công của Quản lý trực tiếp.