1. Triển khai và giám sát kế hoạch điều hành
- Triển khai chiến lược, mục tiêu từ Tổng Giám đốc đến các phòng ban.
- Theo dõi tiến độ và đảm bảo các kế hoạch được thực hiện đúng định hướng.
Implement and monitor operational plans
- Deploy strategic goals and directions from the CEO to departments.
- Monitor progress to ensure plans are executed effectively.
2. Tổng hợp báo cáo và phân tích dữ liệu
- Thu thập và tổng hợp báo cáo hoạt động từ các phòng ban.
- Phân tích dữ liệu vận hành và tham mưu cho Tổng Giám đốc trong việc ra quyết định.
Reporting and data analysis
- Collect and consolidate operational reports from departments.
- Analyze data and provide insights to support executive decision-making.
3. Điều phối công việc giữa các phòng ban
- Kết nối và điều phối hoạt động giữa các bộ phận.
- Theo dõi việc thực hiện các chỉ đạo và kết luận sau cuộc họp.
Cross-department coordination
- Coordinate and facilitate collaboration between departments.
- Track execution of meeting conclusions and management directives.
4. Rà soát hồ sơ và hợp đồng
- Kiểm tra hồ sơ, đề xuất và hợp đồng trước khi trình Tổng Giám đốc phê duyệt.
- Đảm bảo tính chính xác, minh bạch và tuân thủ quy trình.
Review documents and contracts
- Review proposals, documents, and contracts before CEO approval.
- Ensure accuracy, compliance, and transparency.
5. Kiểm soát và tối ưu chi phí vận hành
- Theo dõi chi phí vận hành và đề xuất giải pháp tối ưu nguồn lực.
Operational cost control
- Monitor operational expenses and propose cost optimization solutions.
6. Phát triển văn hóa doanh nghiệp
- Phối hợp xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và văn hóa doanh nghiệp tích cực.
Corporate culture development
- Support initiatives that foster a positive and professional company culture.