GIÁM ĐỐC VẬN HÀNH

1. Thiết lập cấu trúc doanh nghiệp

- Xem xét và đề xuất với CEO về vấn đề cơ cấu giữa các Phòng/ Bộ phận.

- Xem xét định biên nhân sự

2. Thiết lập các quy trình, chính sách, văn hóa và tầm nhìn của Công ty

- Đề ra các chính sách phù hợp với Công ty trong từng giai đoạn.

- Phối hợp với các Trưởng phòng/ Bộ phận để xây dựng các quy trình làm việc.

- Đưa ra các chương trình, chính sách , chế độ nhằm xây dựng, duy trì văn hóa Công ty

3. Quản lý hiệu quả làm việc của nhân viên

- Giám sát việc thực hiện các quy trình, chính sách và duy trì văn hóa Doanh nghiệp. Lãnh đạo đội ngũ nhân viên thực thi.

- Thường xuyên rà soát kế hoạch, mục tiêu của nhân viên

- Xây dựng, đánh giá OKRs hàng tháng

4. Thúc đẩy nhân viên

- Thúc đẩy các nhân viên thực hiện các chương trình, kế hoạch, chiến lược đạt kết quả tối ưu nhất

- Dẫn dắt nhân viên để khuyến khích hiệu suất và sự cống hiến tối đa

5. Hỗ trợ CEO trong việc điều hành doanh nghiệp

- Tham gia vào việc bàn bạc và hoạch định các chiến lược kinh doanh của công ty

- Quản lý các mối quan hệ với khách hàng / nhà cung cấp

6. Báo cáo cho CEO theo yêu cầu và các công việc khác theo chỉ đạo của CEO

- Tốt nghiệp trình độ Đại học / Cao học các ngành Quản lý Nhân sự, Quản trị Kinh doanh hoặc các ngành liên quan.

- Có kinh nghiệm tối thiểu 3 năm ở vị trí COO hoặc các vị trí quản lý tương tự.

- Có hiểu biết chuyên sâu về quản lý nhân sự, thiết lập quy trình và áp dụng đánh giá quy trình.

- Có khả năng hiểu và đóng góp ý kiến vào chiến lược kinh doanh và việc điều hành công ty.

- Hiểu biết rộng về các lĩnh vực khác như Kinh doanh, Marketing, Truyền thông nội bộ, Tài chính kế toán là một lợi thế.

- Nhạy bén trong việc xử lý tình huống, vấn đề phát sinh.

- Quyết đoán trong việc đưa ra quyết định.