3.1. Hoạch định và chiến lược nhân sự
- Xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với định hướng phát triển và mở rộng thị trường của công ty.
- Hoạch định nhu cầu nhân lực theo kế hoạch kinh doanh và kế hoạch phát triển hệ thống bán hàng, sản xuất.
- Tư vấn cho Ban Giám đốc về các chính sách nhân sự, cơ cấu tổ chức và chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
- Xây dựng ngân sách nhân sự hằng năm (chi phí lương, thưởng, phúc lợi, tuyển dụng, đào tạo).
3.2. Tuyển dụng và phát triển nhân tài
- Quản lý toàn bộ hoạt động tuyển dụng từ khâu lập kế hoạch, tìm kiếm ứng viên đến tuyển dụng và tiếp nhận nhân sự.
- Đảm bảo tuyển đúng người – đúng thời điểm cho các vị trí kinh doanh, sản xuất và khối văn phòng.
- Phát triển thương hiệu tuyển dụng nhằm thu hút nhân tài trên thị trường.
- Xây dựng kế hoạch kế nhiệm và phát triển nguồn nhân lực cho các vị trí quản lý.
3.3. Quản lý hiệu suất và phát triển năng lực
- Xây dựng và triển khai hệ thống quản lý hiệu suất (KPI, OKR) phù hợp với đặc thù kinh doanh FMCG.
- Phối hợp với các phòng ban xây dựng mục tiêu công việc và đánh giá hiệu suất định kỳ.
- Phát triển chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản lý, bán hàng và chuyên môn.
- Theo dõi và đánh giá hiệu quả các chương trình đào tạo và phát triển.
3.4. Chính sách lương thưởng và phúc lợi
- Xây dựng và quản lý hệ thống lương thưởng cạnh tranh trên thị trường FMCG.
- Thiết kế chính sách thưởng doanh số, thưởng hiệu suất cho bộ phận kinh doanh.
- Quản lý các chế độ phúc lợi, bảo hiểm và chính sách đãi ngộ nhằm giữ chân nhân tài.
- Định kỳ khảo sát và điều chỉnh chính sách lương thưởng theo thị trường.
3.5. Quan hệ lao động và văn hóa doanh nghiệp
- Đảm bảo công ty tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật lao động.
- Giải quyết các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, kỷ luật lao động và tranh chấp nếu có.
- Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tích cực, gắn kết đội ngũ.
- Triển khai các chương trình truyền thông nội bộ và hoạt động gắn kết nhân viên.
3.6. Quản trị hệ thống nhân sự
- Xây dựng và chuẩn hóa hệ thống quy trình, quy định và chính sách nhân sự.
- Quản lý dữ liệu nhân sự và các báo cáo nhân sự phục vụ cho Ban lãnh đạo.
- Ứng dụng công nghệ và hệ thống quản trị nhân sự nhằm nâng cao hiệu quả quản lý.
- Quản lý và phát triển đội ngũ nhân sự (HR Team).