Công tác Quản trị chiến lược& kế hoạch SXKD
- Xây dựng Kế hoach kiểm tra, tra soát thông qua các công cụ hỗ trợ để kịp thời phát hiện, ngăn chặn các vi phạm.
- Xây dựng Kế hoach kiểm tra kết nối các phần mềm để có phương án khắc phục ngay lập tức.
Công tác Quản trị nhân sự
- Tham gia đào tạo nội bộ nhân sự mới theo phân công
- Tham gia Đề xuất khen thưởng, kỷ luật mảng phụ trách
Công tác Báo cáo
- Báo cáo Sở Giao thông vận tải
- Báo cáo kiểm soát thời gian lái xe trong ngày và cộng dồn lũy kế theo Tuần/Tháng
- Báo cáo hành vi vi phạm khi lái xe
- Lưu trữ báo cáo tốc độ phương tiện
- Đôn đốc, chấn chỉnh các hành vi vi phạm
- Xây dựng đề xuất giải pháp khắc phục
- Tra soát dữ liệu vi phạm
- Báo cáo Giao nhận hàng hóa của nhân viên Lái/Phụ xe.
Công tác Bán hàng và dịch vụ sau bán
- Báo cáo chăm sóc Khách hàng của từng xe
- Giải quyết khiếu nại, phản hồi về thời gian lái xe, vi phạm tốc độ, không truyền dữ liệu.
Công tác Quản lý rủi ro
- Nhận diện rủi ro và đánh giá rủi ro mảng phụ trách
- Lập phương án giảm thiểu rủi ro mảng phụ trách
- Xử lý rủi ro mảng phụ trách
Công tác Quản lý quy trình và đảm bảo chất lượng
- Tham gia xây dựng quy trình nghiệp vụ mảng phụ trách
- Tham gia giám sát tuân thủ quy trình mảng phụ trách
- Tham gia đánh giá và cải tiến quy trình mảng phụ trách
- Các nhiệm vụ khác được phân công