Tạo chuẩn – Định hướng sản xuất :
- Thiết lập Quy trình sản xuất tiêu chuẩn (Standardized Work Process) và hướng dẫn công việc (Manufacturing Work Instruction).
- Đào tạo, giám sát, đánh giá quy trình & tiêu chuẩn 5S, An toàn lao động để đảm bảo sản xuất vận hành trơn tru.
Phân tích & Cải tiến liên tục:
- Thực hiện Time & Motion Study để xác định định mức lao động.
- Triển khai các dự án cải tiến nhằm nâng cao chất lượng, năng suất, hiệu quả và giảm chi phí sản xuất.
- Theo dõi và phân tích mức tiêu hao nguyên vật liệu để tối ưu hóa sử dụng.
- Đánh giá năng suất máy móc, xác định điểm nghẽn và đề xuất giải pháp cải thiện.
Phối hợp giải quyết vấn đề
- Kết nối với các bộ phận liên quan để xử lý mọi vấn đề trong sản xuất.
- Hỗ trợ tổ sản xuất giải quyết sự cố, đảm bảo quy trình không bị gián đoạn.
- Báo cáo công việc theo yêu cầu của Factory - Production Manager.