Quản lý Ngành hàng – Hệ thống cửa hàng miễn thuế
1. Quản lý chiến lược ngành hàng
- Xây dựng chiến lược phát triển ngành hàng phù hợp định hướng kinh doanh.
- Quản lý danh mục sản phẩm theo từng nhóm hàng.
- Đánh giá hiệu quả từng thương hiệu, ngành hàng và SKU.
- Đề xuất bổ sung hoặc ngừng kinh doanh sản phẩm.
- Nghiên cứu xu hướng thị trường và khách hàng.
2. Quản lý mua hàng và nhà cung cấp
- Lập kế hoạch mua hàng theo ngân sách.
- Đàm phán điều khoản thương mại với nhà cung cấp.
- Phát triển và duy trì đối tác chiến lược.
- Đánh giá hiệu quả hợp tác với nhà cung cấp
- Phối hợp triển khai sản phẩm mới.
3. Quản lý tồn kho và cung ứng
- Xây dựng kế hoạch tồn kho.
- Theo dõi vòng quay hàng hóa và tỷ lệ bán ra.
- Kiểm soát tồn kho tối ưu.
- Xử lý hàng bán chậm và tồn lâu.
- Phối hợp Logistics đảm bảo nguồn hàng.
4. Quản lý giá bán và chương trình kinh doanh
- Xây dựng chính sách giá.
- Phê duyệt chương trình khuyến mại.
- Theo dõi hiệu quả chương trình.
- Kiểm soát biên lợi nhuận.
5. Phân tích hoạt động kinh doanh
- Theo dõi doanh số và lợi nhuận.
- Phân tích nguyên nhân biến động.
- Lập báo cáo định kỳ.
- Đề xuất giải pháp cải thiện.
6. Quản lý đội ngũ và phối hợp nội bộ
- Phân công và đánh giá nhân sự.
- Đào tạo đội ngũ Merchandising.
- Phối hợp Sales, Marketing, Logistics, Finance.
- Thực hiện nhiệm vụ theo phân công.