1. Mục tiêu công việc
Phát triển và quản lý hệ thống thầu phụ sản xuất nội thất (gỗ, kim loại, upholstery, sơn hoàn thiện…), đảm bảo năng lực – chất lượng – chi phí – tiến độ đáp ứng yêu cầu dự án.
2. Nhiệm vụ chính
A. Tìm kiếm & phát triển thầu phụ
- Tìm kiếm, mở rộng mạng lưới thầu phụ sản xuất nội thất trên toàn quốc
- Khảo sát thị trường, cập nhật danh sách nhà cung cấp tiềm năng
- Xây dựng database thầu phụ theo từng nhóm năng lực (gỗ, kim loại, CNC, sơn…)
- Thiết lập và duy trì quan hệ hợp tác lâu dài với đối tác
B. Đánh giá & lựa chọn
- Đánh giá năng lực nhà thầu theo các tiêu chí:
- Năng lực sản xuất (máy móc, nhân sự, quy mô xưởng)
- Kinh nghiệm dự án
- Hệ thống quản lý chất lượng
- Giá thành & tính cạnh tranh
- Tổ chức audit/xưởng thực tế khi cần
- Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để thẩm định mẫu, test sản phẩm
- Lập báo cáo đánh giá và đề xuất danh sách thầu phụ phù hợp
C. Triển khai & quản lý
- Phối hợp triển khai đơn hàng/dự án với thầu phụ
- Theo dõi tiến độ sản xuất, chất lượng, giao hàng
- Xử lý các vấn đề phát sinh (trễ tiến độ, lỗi kỹ thuật, sai lệch chất lượng…)
- Đàm phán giá, điều khoản hợp đồng, tối ưu chi phí
- Đánh giá hiệu suất định kỳ và phân loại thầu phụ (A/B/C)
- Đề xuất cải tiến, thay thế hoặc phát triển thêm nhà thầu mới