Giai đoạn Onboarding (2 tuần đầu)
- Tổng hợp và cập nhật các báo cáo nội bộ của phòng (báo cáo tuần, OP, các báo cáo định kỳ khác)
- Hỗ trợ xây dựng và hoàn thiện các tài liệu Organizational Branding (OB):
+ Sổ tay nhân sự
+ Danh bạ liên hệ (key contacts) các phòng ban
- Dịch thuật các quy trình, chính sách (Việt – Anh), phối hợp kiểm tra (QA) trước khi trình ban hành
- Hỗ trợ in ấn tài liệu phục vụ các chương trình đào tạo (khi cần)
Giai đoạn 1 (Tuần 3–4):
- Tiếp tục tổng hợp dữ liệu báo cáo và phối hợp với các bên liên quan (IT, HRIS) để cung cấp dữ liệu cho các dự án:
+Xây dựng dashboard
+ Tự động hóa báo cáo
- Phối hợp cùng O&TD Specialist đề xuất template và theo dõi các chỉ số đánh giá hiệu lực – hiệu quả đào tạo
- Hỗ trợ tổ chức các lớp đào tạo và hoạt động nội bộ (logistics, điều phối, tài liệu…)
Giai đoạn 2 (Từ tuần 4 trở đi):
- Thực hiện thống kê, phân tích và báo cáo dữ liệu của phòng O&TD
- Tham gia cùng O&TD Specialist trong các hoạt động vận hành và phát triển của phòng
- Đóng vai trò Coordinator trong các chương trình văn hóa doanh nghiệp: Lên kế hoạch; Điều phối triển khai; Theo dõi và đánh giá hiệu quả chương trình
Quyền lợi: