1. Procurement Strategy & Planning
- Xây dựng và triển khai chiến lược mua sắm phù hợp với kế hoạch kinh doanh của công ty.
- Lập kế hoạch ngân sách mua sắm hàng năm.
- Phân tích thị trường, xu hướng giá cả và nguồn cung.
- Đề xuất các giải pháp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả mua hàng.
2. Supplier Management
- Tìm kiếm, đánh giá và phát triển hệ thống nhà cung cấp.
- Xây dựng KPI và đánh giá hiệu suất nhà cung cấp định kỳ.
- Duy trì mối quan hệ chiến lược với các đối tác quan trọng.
3. Contract & Cost Management
- Đàm phán giá, điều khoản thanh toán và SLA với nhà cung cấp.
- Theo dõi và kiểm soát chi phí mua hàng.
4. Logistics Procurement
Quản lý mua sắm các hạng mục:
- Dịch vụ vận tải đường bộ, đường biển, đường hàng không.
- Dịch vụ kho bãi và phân phối.
- Bao bì, vật tư đóng gói.
- Dịch vụ bảo trì, sửa chữa phương tiện và thiết bị.