1. Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng
- Tuyển dụng & đào tạo: Tham gia phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên bán hàng phù hợp với văn hóa HAPAS. Đào tạo nhân viên mới về quy trình làm việc, tiêu chuẩn phục vụ.
- Phân công ca làm việc: Lên lịch làm việc hàng tuần, đảm bảo đủ nhân sự theo nhu cầu cửa hàng.
- Giám sát & đánh giá: Theo dõi hiệu suất làm việc của nhân viên (KPI bán hàng, thái độ phục vụ), đưa ra góp ý hoặc kế hoạch cải thiện.
- Tạo động lực: Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khen thưởng kịp thời để nâng cao tinh thần đội nhóm.
2. Thực hiện tư vấn bán hàng & đào tạo nhân viên
- Tư vấn khách hàng VIP: Trực tiếp hỗ trợ khách hàng quan trọng, đảm bảo trải nghiệm mua sắm cao cấp.
- Training kỹ năng bán hàng:
- Đào tạo nhân viên về kỹ thuật chốt sale, giới thiệu sản phẩm, xử lý từ chối.
- Cập nhật kiến thức về chất liệu, xu hướng thời trang mới của HAPAS.
- Nâng cao dịch vụ khách hàng:
- Hướng dẫn nhân viên cách xử lý phàn nàn, chính sách đổi trả, xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách.
- Triển khai các chương trình chăm sóc khách hàng (member, sinh nhật, voucher...).
3. Chịu trách nhiệm về doanh thu cửa hàng
- Chịu trách nhiệm về doanh số của cửa hàng, đề xuất các phương án để tăng doanh thu cửa hàng
- Kiểm soát chi phí: Tối ưu hóa định mức lao động, giảm thiểu hao hụt hàng hóa, điện nước.
4. Đảm bảo cửa hàng vận hành ổn định
- Quản lý hàng hóa & cơ sở vật chất:
- Kiểm tra tồn kho, đặt hàng kịp thời, phối hợp với kho để tránh thiếu/dư hàng.
- Đảm bảo máy móc, hệ thống POS, trang thiết bị hoạt động tốt.
- Tuân thủ quy trình:
- Giám sát việc thực hiện mở/cửa đóng cửa hàng, quy trình bảo mật tiền mặt.
- Kiểm tra vệ sinh, ánh sáng, âm nhạc... theo tiêu chuẩn HAPAS.
- Xử lý sự cố: Giải quyết các vấn đề phát sinh (kỹ thuật, khiếu nại, an ninh) nhanh chóng.