1. Quản lý và thực hiện đơn hàng
- Tiếp nhận và kiểm tra thông tin đơn hàng từ bộ phận Kinh doanh.
- Xác nhận năng lực cung ứng, tồn kho và kế hoạch giao hàng.
- Thiết lập và theo dõi tiến độ thực hiện đơn hàng.
- Phối hợp các phòng ban liên quan để đảm bảo đơn hàng được triển khai đúng kế hoạch.
- Cập nhật thường xuyên tình trạng đơn hàng cho khách hàng và các bên liên quan.
2. Điều phối thực hiện đơn hàng
- Theo dõi tình trạng sản xuất, mua hàng và cung ứng vật tư.
- Điều phối xử lý các vấn đề phát sinh ảnh hưởng đến tiến độ đơn hàng.
- Phối hợp với Logistics để lập kế hoạch giao nhận.
- Chủ động cảnh báo các rủi ro liên quan đến giao hàng.
3. Quản lý thông tin khách hàng và hợp đồng
- Kiểm tra các điều khoản đơn hàng, hợp đồng và yêu cầu kỹ thuật.
- Theo dõi việc thực hiện các cam kết với khách hàng.
- Đảm bảo hồ sơ đơn hàng được lưu trữ đầy đủ.
4. Kiểm soát hiệu quả thực hiện đơn hàng
- Theo dõi KPI đơn hàng.
- Phân tích nguyên nhân chậm tiến độ, sai lệch hoặc khiếu nại.
- Đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.
5. Báo cáo và cải tiến
- Lập báo cáo đơn hàng ngày/tuần/tháng.
- Đánh giá hiệu quả quy trình quản lý đơn hàng.
- Đề xuất cải tiến quy trình và hệ thống quản lý.