1. Quản lý dự án tổng thể:
- Lập kế hoạch, triển khai, giám sát và kiểm soát toàn bộ quá trình thực hiện dự án.
- Đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ, chất lượng, và trong phạm vi ngân sách được giao.
- Phối hợp với các bên liên quan (chủ đầu tư, nhà thầu phụ, tư vấn giám sát,...) để giải quyết các vấn đề phát sinh.
- Tổng hợp và báo cáo định kỳ về tình hình thực hiện dự án.
2. Quản lý chất lượng và kỹ thuật:
- Xây dựng và triển khai quy trình kiểm soát chất lượng thi công.
- Kiểm tra, đánh giá biện pháp thi công, bản vẽ thi công, đề xuất điều chỉnh để đảm bảo chất lượng và tiến độ.
- Giải quyết các sự cố kỹ thuật phát sinh tại công trình.
3. Quản lý nhân sự:
- Hướng dẫn, đào tạo và hỗ trợ nhân viên.
- Giải quyết các khó khăn, vướng mắc của nhân viên.
4. Quản lý dữ liệu và tuân thủ:
- Xây dựng và quản lý hệ thống dữ liệu dự án.
- Đảm bảo tuân thủ các quy định, quy trình nội bộ và pháp luật liên quan