1. Lập kế hoạch và chiến lược kinh doanh B2B
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh B2B theo tháng, quý và năm.
- Xác định thị trường mục tiêu, nhóm khách hàng doanh nghiệp và chỉ tiêu doanh thu.
- Khai thác cơ hội bán hàng từ các mối quan hệ hiện có
- Đề xuất chiến lược phát triển phù hợp với định hướng thương hiệu Hải Sản Hoàng Gia.
2. Phát triển và tìm kiếm khách hàng doanh nghiệp
- Tìm kiếm, mở rộng và phát triển tệp khách hàng doanh nghiệp mới.
- Tiếp cận các doanh nghiệp có nhu cầu về tiệc, hội nghị, sự kiện, catering và khách đoàn.
- Xây dựng và quản lý dữ liệu khách hàng tiềm năng (Lead Database)
3. Quản lý toàn bộ hoạt động bán hàng B2B
- Đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu doanh thu, theo dõi doanh thu từng nhóm khách hàng
- Quản lý pipeline bán hàng và theo dõi tiến độ các cơ hội kinh doanh.
- Trực tiếp tư vấn, báo giá, xây dựng proposal và đàm phán hợp đồng.
- Kiểm soát quá trình triển khai và hoàn tất giao dịch với khách hàng doanh nghiệp
4. Quản lý trải nghiệm và phát triển khách hàng hiện hữu
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo chất lượng dịch vụ.
- Duy trì quan hệ và chăm sóc khách hàng doanh nghiệp sau bán hàng.
- Khai thác cơ hội bán thêm, bán chéo và gia tăng tỷ lệ khách hàng quay lại.
5. Quản lý dữ liệu và báo cáo kinh doanh
- Theo dõi doanh số, tỷ lệ chuyển đổi và hiệu quả kinh doanh B2B.
- Phân tích dữ liệu khách hàng và dự báo doanh thu.
- Phân tích nguyên nhân tăng giảm doanh thu, đề xuất các chương trình thúc đẩy bán hàng
- Báo cáo, đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả bán hàng và phát triển thị trường.