1. Mục tiêu công việc
Tổ chức, điều hành và kiểm soát toàn bộ hoạt động sản xuất thép nhằm đảm bảo đúng kế hoạch – đúng chất lượng – đúng tiến độ – tối ưu chi phí – an toàn lao động, đáp ứng yêu cầu kinh doanh của công ty.
2. Nhiệm vụ & Trách nhiệm
A.Lập kế hoạch & điều hành sản xuất
- Lập kế hoạch sản xuất theo tháng/quý/năm dựa trên đơn hàng và năng lực nhà máy.
- Tổ chức, phân bổ nguồn lực (nhân sự, máy móc, nguyên vật liệu) đảm bảo sản xuất liên tục, hiệu quả.
- Điều phối các công đoạn sản xuất thép: luyện – cán – xử lý nhiệt – hoàn thiện (tùy mô hình nhà máy).
B.Quản lý quy trình & năng suất
- Giám sát việc tuân thủ quy trình công nghệ, quy định kỹ thuật trong sản xuất thép.
- Theo dõi và kiểm soát các chỉ số sản xuất: sản lượng, năng suất, tỷ lệ hao hụt, phế phẩm.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để cải tiến quy trình, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất.
C.Quản lý chất lượng & phối hợp liên phòng ban
- Phối hợp với bộ phận QA/QC trong việc kiểm soát chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn.
- Chịu trách nhiệm xử lý các sự cố sản xuất liên quan đến chất lượng, tiến độ.
- Phối hợp với Kế hoạch, Kho, Bảo trì, An toàn, Nhân sự để đảm bảo hoạt động sản xuất ổn định.
Quản lý nhân sự sản xuất
- Quản lý, phân công và đánh giá hiệu quả công việc của đội ngũ quản đốc, tổ trưởng, công nhân.
- Đào tạo tay nghề, kỷ luật lao động, ý thức an toàn và năng suất cho nhân sự sản xuất.
- Đề xuất định biên nhân sự, ca kíp phù hợp với kế hoạch sản xuất.
E.Báo cáo & cải tiến
- Lập báo cáo sản xuất định kỳ cho Ban Giám đốc.
- Phân tích dữ liệu sản xuất để đề xuất giải pháp nâng cao hiệu suất, giảm hao phí.
- Tham gia xây dựng và theo dõi KPI sản xuất.