Quản lý sản xuất

1.1. Lập kế hoạch & điều độ sản xuất

• Xây dựng kế hoạch sản xuất tuần/tháng theo đơn hàng & năng lực nhà máy
• Phối hợp với Planning/SCM để cân đối về Năng lực máy móc, nguồn Nhân lực, Nguyên vật liệu
• Theo dõi & điều chỉnh kế hoạch theo tình hình thực tế

1.2. Quản lý vận hành sản xuất

• Tổ chức sản xuất theo từng công đoạn: Cưa – Sấy – Gia công – Lắp ráp – Hoàn thiện
• Đảm bảo: Luồng sản xuất liên tục, Giảm bottleneck, Tối ưu line balancing

1.3. Quản lý năng suất & định mức (trọng tâm TTF)

• Triển khai hệ thống routing time / standard time
• Theo dõi năng suất theo: Công đoạn, Tổ / chuyền, Cá nhân
• Phân tích chênh lệch giữa: Standard vs Actual

1.4. Kiểm soát chi phí sản xuất

• Quản lý các yếu tố chi phí: Nhân công trực tiếp, hao hụt nguyên vật liệu, tỷ lệ lỗi / rework
• Phối với xây dựng Tài chính: Chi phí trên mỗi đơn vị, Phân tích chi phí theo công đoạn

1.5. Quản lý chất lượng (Quality Control)

• Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn: Nội bộ, khách hàng (Natuzzi, export US/EU)
• Giảm lỗi tại nguồn (First-time-right)
• Phối hợp QA/QC xử lý lỗi & cải tiến

1.6. Quản lý nhân sự sản xuất

• Quản lý đội ngũ: Tổ trưởng, Giám sát sản xuất
• Đào tạo: Kỹ năng vận hành, Kỷ luật sản xuất
• Đánh giá hiệu suất & đề xuất thưởng/phạt

1.7. An toàn – Môi trường – Tuân thủ (HSE)

• Đảm bảo tuân thủ: PCCC, ATLĐ, 5S / Lean
• Giảm thiểu tai nạn lao động

Trình độ chuyên môn (Chuyên ngành):

Đại học trở lên các ngành Cơ khí, Chế biến gỗ, Công nghiệp, Quản lý sản xuất…

Kỹ năng & năng lực:

•  Hiểu sâu về Quy trình sản xuất gỗ, Định mức & routing
• Thành thạo Lean / 5S / Kaizen, ERP / Excel / Power BI (là lợi thế rất lớn – phù hợp định hướng chị)
• Kỹ năng lãnhnh đạo đội ngũ lớn và giải quyết vấn đề, ra quyết định nhanh

Kinh nghiệm: 

Từ 7 đến 10 năm trong sản xuất. Ít nhất 3 đến 5 năm quản lý tại nhà máy gỗ / nội thất / xuất khẩu