1. Kiểm tra sản phẩm
- Đảm bảo các mã hàng (SKU) phù hợp có sẵn và được trưng bày tại các kênh/khách hàng được chỉ định;
- Theo dõi tình trạng hết hàng (OOS) tại điểm bán (POS);
- Kiểm tra tình trạng sản phẩm, bao gồm hư hỏng bao bì, hạn sử dụng... và việc thực hiện nguyên tắc nhập trước xuất trước (FIFO).
2. Giá cả
- Kiểm tra việc triển khai các chương trình khuyến mãi về giá, đảm bảo đúng theo kế hoạch đã phê duyệt;
- Phát hiện các trường hợp chênh lệch giá giữa các kênh/khách hàng/khu vực.
3. Khuyến mãi
- Kiểm tra việc triển khai các hoạt động thương mại theo lịch và cơ chế của từng kênh/khách hàng;
- Đảm bảo vật phẩm hỗ trợ bán hàng tại điểm bán (POSM) được sử dụng đúng, đầy đủ và trong thời gian kích hoạt đã thỏa thuận;
- Đánh giá tiêu chuẩn hiển thị tại điểm bán, bao gồm việc trưng bày và thực hiện các hoạt động xây dựng thương hiệu.
4. Địa điểm phân phối
- Đối chiếu danh sách điểm bán thực tế với tuyến đường đã lập để xác minh độ phủ và tần suất viếng thăm;
- Phát hiện các điểm bán giả/không tồn tại hoặc việc báo cáo sai trong ghi nhận doanh số.
5. Thực hiện các báo cáo
- Gửi báo cáo định kỳ cho quản lý trực tiếp với các phát hiện rõ ràng, bằng chứng cụ thể và đề xuất hành động cụ thể;
- Đảm bảo phản hồi kịp thời đến các bộ phận liên quan để hỗ trợ việc khắc phục.
PHỤ CẤP:
Điện thoại, ăn uống: 3,000,000 VNĐ/ tháng