Senior Employer Branding

- Lấy giá trị THẬT mà công ty đang mang lại cho người lao động làm trung tâm.

- Xây dựng kế hoạch marketing tuyển dụng + truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng,

- Mở rộng nguồn ứng viên & nâng cao nhận diện trên thị trường lao động.

- Xây dựng, triển khai và phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Brand) dựa trên giá trị thực tế công ty đang cung cấp cho người lao động, nhằm:

• Thu hút ứng viên phù hợp trên thị trường.
• Mở rộng và đa dạng hóa nguồn tuyển dụng
• Gia tăng mức độ nhận diện của công ty với thị trường nghành giải trí & thị trường lao động.
• Hỗ trợ trực tiếp cho hiệu quả tuyển dụng.

1. LẬP KẾ HOẠCH MARKETING TUYỂN DỤNG (RECRUITMENT MARKETING PLAN):

- Xây dựng kế hoạch Employer Branding theo:Năm / Quý / Chiến dịch tuyển dụng

- Xác định:

• Nhóm ứng viên mục tiêu (junior, senior, quản lý, chuyên môn đặc thù…)
• Thông điệp cốt lõi cho từng nhóm
• Kênh truyền thông phù hợp như: Mạng xã hội (Facebook, LinkedIn, TikTok, Instagram…); Website tuyển dụng / career page; Job sites & cộng đồng ngành; PR employer branding (báo chí, cộng đồng nghề); Sự kiện tuyển dụng, career fair, workshop, talkshow

2. TRIỂN KHAI & QUẢN LÝ NỘI DUNG THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG

- Lên kế hoạch & sản xuất nội dung Employer Branding:

• Câu chuyện nhân viên (Employee Stories)
• Văn hóa công ty & môi trường làm việc
• Hành trình phát triển nghề nghiệp
• Hậu trường công việc, dự án thật
• Chia sẻ từ lãnh đạo / quản lý

- Đảm bảo nội dung:

• Trung thực – nhất quán – đúng với thực tế nội bộ
• Phù hợp từng nền tảng & nhóm ứng viên

- Phối hợp với:

• Marketing / Creative / Agency (nếu có)
• HR Recruitment team để đồng bộ thông điệp

3. MỞ RỘNG NGUỒN TUYỂN DỤNG & TRẢI NGHIỆM ỨNG VIÊN

- Phát triển các nguồn tuyển dụng mới: Cộng đồng nghề nghiệp; Trường đại học / học viện; Referral programs; Talent community

- Phối hợp cải thiện Candidate Experience:

• Thông điệp tuyển dụng rõ ràng, nhất quán
• Trải nghiệm ứng tuyển & phỏng vấn tích cực

- Theo dõi phản hồi ứng viên & hình ảnh công ty trên thị trường lao động

4. ĐO LƯỜNG & TỐI ƯU HIỆU QUẢ

- Xây dựng hệ thống KPI Employer Branding, ví dụ: Lượng & chất lượng hồ sơ ứng tuyển; Cost per Hire; Time to Fill; Engagement trên các kênh EB; Brand perception từ ứng viên

- Báo cáo định kỳ & đề xuất cải tiến chiến lược

5. THỰC HIỆN CÁC CÔNG VIỆC KHÁC THEO YÊU CẦU CỦA CẤP TRÊN VÀ QLTT.

1. Trình độ học vấn, chuyên môn:

       Hiểu biết tốt về:

• Thị trường lao động
• Hành vi & insight ứng viên
• Marketing đa kênh

2. Kỹ năng:

• Lập kế hoạch chiến lược & triển khai chiến dịch
• Kỹ năng storytelling & xây dựng nội dung
• Phân tích dữ liệu & đo lường hiệu quả
• Quay dựng video, hình ảnh