I. VAI TRÒ CÔNG VIỆC TBP Đơn hàng - CSKH chịu trách nhiệm:
Quản lý toàn bộ vận hành đơn hàng – chăm sóc khách hàng – phối hợp sản xuất
Nhằm đảm bảo:
- Đơn hàng chạy đúng tiến độ
- Khách hàng hài lòng
- Không mất khách
- Dữ liệu đơn hàng chính xác
Mục tiêu là đảm bảo hệ thống vận hành ổn định – kiểm soát được – không sai lệch.
II. MỤC TIÊU CÔNG VIỆC
- Đảm bảo đơn hàng đúng tiến độ
- Kiểm soát lỗi dữ liệu
- Đảm bảo SLA phản hồi khách
- Duy trì tỷ lệ giữ khách
III. PHẠM VI TRÁCH NHIỆM
- Đơn hàng
- Tiến độ đơn
- Leadtime
- Rủi ro trễ
- Khách hàng
- Trải nghiệm khách
- Complaint
- Mức độ hài lòng
- Dữ liệu
- Báo giá
- Đơn hàng
- CRM / ERP
- Nhân sự
- Coaching team
- Đánh giá KPI
- Phân công công việc
IV. CHI TIẾT CÔNG VIỆC:
- HÀNG NGÀY
- Kiểm tra dashboard đơn hàng
- Cảnh báo đơn trễ
- Kiểm tra complaint
- Kiểm tra báo giá pending
- Hỗ trợ xử lý issue
- HÀNG TUẦN
- Review KPI team
- Rà soát đơn hàng
- Coaching nhân viên
- HÀNG THÁNG
- Phân tích leadtime
- Phân tích lỗi lặp
- Phân tích khách giảm đơn
- HÀNG NĂM
- Xây quy trình
- Xây CRM
- Tái cấu trúc team
V. KẾT QUẢ CÔNG VIỆC
Nội dung
Chu kỳ
Báo cáo tiến độ đơn
Hàng ngày
KPI team
Hàng tuần
Phân tích đơn hàng
Hàng tháng
Chiến lược vận hành
Hàng năm
VI. KPI ĐÁNH GIÁ
KPI
Mục tiêu
Tỷ lệ đơn đúng tiến độ
≥95%
SLA phản hồi