Quản lý ngân sách và chi phí dự án
- Lập, kiểm soát và theo dõi ngân sách cho các dự án xây dựng từ giai đoạn tiền thi công đến khi hoàn thành.
- Quản lý biến động chi phí, đánh giá chênh lệch giữa ngân sách và thực tế, đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí.
- Thực hiện báo cáo định kỳ về tình hình ngân sách, dòng tiền và hiệu quả sử dụng chi phí dự án.
Quản lý thanh toán và công nợ
- Kiểm soát hồ sơ thanh toán với Chủ đầu tư (CĐT), đảm bảo tiến độ thu hồi công nợ và dòng tiền dự án.
- Theo dõi, đôn đốc các bên liên quan trong quá trình nghiệm thu, thanh toán và quyết toán.
- Phân tích, đánh giá và cảnh báo các rủi ro liên quan đến công nợ và dòng tiền dự án.
Quản lý nhà thầu phụ và hợp đồng
- Phối hợp với bộ phận Đấu thầu để xây dựng chiến lược lựa chọn và sử dụng nhà thầu phụ phù hợp với ngân sách dự án.
- Kiểm soát giá trị hợp đồng, phát sinh, phụ lục hợp đồng và các điều khoản thương mại.
- Tổ chức thực hiện công tác thanh toán, thanh quyết toán cho các nhà thầu phụ, đội thi công và nhà cung cấp.
Kiểm soát rủi ro chi phí và hợp đồng
- Nhận diện, đánh giá và cảnh báo các rủi ro liên quan đến chi phí, hợp đồng, thanh toán và quyết toán.
- Đề xuất các giải pháp xử lý nhằm giảm thiểu tổn thất tài chính và đảm bảo hiệu quả dự án.
- Kiểm tra sự tuân thủ các quy trình, quy định nội bộ về quản lý chi phí và hợp đồng.
Quản lý và phát triển đội ngũ
- Phân công, kiểm tra và đánh giá hiệu quả công việc của đội ngũ QS/Cost Control.
- Hướng dẫn, đào tạo và phát triển năng lực chuyên môn cho nhân viên.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các phòng ban.
Công việc khác
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám đốc và cấp quản lý trực tiếp.