a. Quản lý & phát triển kinh doanh
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh tour outbound theo tháng/quý/năm.
- Phát triển và quản lý hệ thống khách hàng cá nhân, doanh nghiệp, đại lý bán tour.
- Khai thác và mở rộng các thị trường outbound trọng điểm (Hàn, Nhật, Trung, Thái, Châu Âu, Úc, Mỹ…).
- Phối hợp với bộ phận Điều hành xây dựng sản phẩm tour outbound phù hợp thị hiếu khách hàng.
- Đàm phán giá bán, chính sách với đối tác nước ngoài và hãng hàng không (khi cần).
- Kiểm soát doanh thu, lợi nhuận, giá bán và chính sách chiết khấu.
b. Quản lý & đào tạo đội ngũ sale
- Tuyển dụng, đào tạo và quản lý đội ngũ Sale Tour Outbound.
- Giao chỉ tiêu doanh số, theo dõi và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
- Hỗ trợ nhân viên trong quá trình tư vấn tour, chốt sale, xử lý các booking lớn hoặc phức tạp.
- Xây dựng quy trình bán tour outbound và chăm sóc khách hàng chuẩn.
c. Chăm sóc khách hàng & xử lý sự cố
- Trực tiếp xử lý các khiếu nại, sự cố liên quan đến khách outbound trước – trong – sau tour.
- Duy trì mối quan hệ với khách hàng VIP, khách đoàn, khách doanh nghiệp.
- Đảm bảo chất lượng dịch vụ và mức độ hài lòng của khách hàng.
d. Marketing & phát triển thị trường
- Phối hợp với bộ phận Marketing xây dựng chương trình bán hàng, ưu đãi, chiến dịch quảng bá tour outbound.
- Đề xuất sản phẩm mới, tuyến tour mới theo xu hướng du lịch quốc tế.
- Tham gia hội chợ du lịch, famtrip, sự kiện xúc tiến du lịch trong và ngoài nước.
e. Báo cáo & quản trị
- Báo cáo kết quả kinh doanh, doanh số, thị trường cho Ban Giám đốc định kỳ.
- Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và đề xuất giải pháp tăng trưởng doanh thu.